Seminar Change Coach

Betriebliche Veränderungen erfolgreich begleiten

• Hintergründe: Warum überhaupt Veränderung?
• Einblicke: Dynamik von Veränderungsprozessen
• Anwendung: Welche Unterstützung benötigen Mitarbeiter in welcher Phase der Veränderung?
• Erläuterung: Zusammenhang zwischen Emotionen und Veränderungen
• Zielsetzung: Widerstände und Konflikte erfolgreich abbauen
• Schlüsselkompetenz: Die Wirkung von effektiver Kommunikation
• Detailwissen: Was ist der Unterschied zwischen Coachen und Führen?
• Nachhaltigkeit: Langfristig Veränderungen beibehalten
• Umsetzung: Tipps & Tricks aus der Praxis
• Fundament: Eigene Veränderung meistern – Selbstmanagement

Lernziele

Der Alltag in einem modernen Unternehmen besteht aus kontinuierlicher Veränderung. Wenn diese Veränderung mehr Kraft und Energie kostet, als sie dem Unternehmen nutzt, fehlt die professionelle Begleitung.Ein Change Coach kennt die speziellen Hindernisse in Veränderungsprozessen und kann ihnen erfolgreich begegnen. Er hat die Kompetenz zu erkennen, welche Stellschrauben und Weichen nicht richtig eingestellt sind und kann diese dann langfristig ausrichten.Das erforderliche Hintergrundwissen sowie Methodenkenntnisse, um Veränderungen nachhaltig zu festigen, werden in diesem Seminar vermittelt. Die Trainerin legt den Fokus dabei auf den Wirkungsgrad und die Umsetzbarkeit, weniger auf die blanke Theorie.Ziel des dreitägigen Seminars ist der Aufbau von (Sozial-)Kompetenzen, durch die der Change Coach das Unternehmen erfolgreich und nachhaltig durch eine Veränderung (beg-)leiten kann.

ZielgruppenTeamleiter, Coaches, Prozessbegleiter und betriebliche Führungskräfte, die sich in der Rollout-Phase einer TPM-/ Lean-/OPEX-Umsetzung befinden und bereits einschlägige Kenntnisse im Veränderungsprozess haben.