Im Gegensatz zum Scrum Master-Training (PSM 1), das auf die Anwendung von Scrum, dem Framework und die Rolle des Scrum Masters fokussiert ist, ist diese Vertiefung ein Training, das Ihnen hilft, die verschiedenen Standpunkte und Handlungsweisen eines effektiven Scrum Masters und Servant-Leader zu verstehen und anzuwenden. Zudem erlernen Sie, wie Sie als Scrum Master dem Scrum Team, dem Product Owner und der Organisation sinnvoll dienen. Im Training werden die Inhalte erarbeitet, die Sie zu einem erfolgreichen Scrum Master werden lassen. Es werden die Prinzipien und Werte diskutiert, die dem Scrum Master bei der Entscheidungsfindung und bei der Veränderung der Umgebung von Scrum Teams helfen.
Des Weiteren lernen Sie:
- Techniken zur Unterstützung des Scrum Teams und der Organisation
- Verständnis von "Done" zur Unterstützung erfolgreicher Produktlieferungen
- Umgang mit Komplexität und Hindernissen,
- Empathie für die Herausforderungen des mittleren Managements
- Einsatz von empirischem Management zur Maximierung des Produktwertes
- Collaborations-Techniken
- Facilitation mit Liberating Structures
- Prüfungsvorbereitung PSM2
Im Gegensatz zum Scrum Master-Training (PSM 1), das auf die Anwendung von Scrum, dem Framework und die Rolle des Scrum Masters fokussiert ist, ist diese Vertiefung ein Training, das Ihnen hilft, die ve ...
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