Rüstzeitoptimierung

Sie verfolgen das Just-in-Time-Prinzip in Ihrem Unternehmen und wollen damit alles richtig machen, vom Personal- über den Materialeinsatz bis hin zu Qualitätsstandards und Mengen? Kurze Rüstzeiten sind die Voraussetzung für häufige Produktwechsel und ermöglichen damit eine Produktion, die sich am Kundenbedarf orientiert. In Folge werden viele Verschwendungsarten, wie Überproduktion und Bestand, eliminiert. Nutzen Sie die Möglichkeiten der Rüstzeitoptimierung, um die Losgröße 1 wirtschaftlich herstellen zu können.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung sowie Logistik

Seminarziele

• Sie wissen, wie Rüstzeiten mit dem Know-how der Mitarbeiter reduziert werden können.
• Sie kennen Methoden und Werkzeuge nach dem Prinzip Lernen, Anwenden, Vertiefen.
• Sie können Rüstzeitoptimierungen durchführen.

Seminarinhalte

• Grundlagen der Rüstzeitoptimierung
• Rüstzeit als wichtiger Parameter in der Lean Production - acht Schritte zur Umrüstzeit Null
• Ist-Zustand der Rüstabläufe im Werksbereich - Aufnahme und Auswertung
• Erarbeitung der Rüstverbesserungen und Umsetzung
• Probe-Rüsten und Überprüfung der neuen Abläufe
• Erfolgsfaktoren und Hinweise zur Umsetzung

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Rüstzeitoptimierung.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.