Seminar / Kurs

Qualifizierungsprogramm Digital Transformation & AI Management

Inhalte

Digitale Transformation und Künstliche Intelligenz: Strategien und Tools für die Praxis1. Technologien & Grundlagen der digitalen Transformation Digitale Entwicklungen verstehen und KI im Gesamtkontext einordnen – mit ersten Übungen an KI-Tools und realen Beispielen. Einordnung digitale Transformation
  • Digitalisierung vs. digitale Transformation: Was ist der Unterschied?
  • Aktuelle Dynamiken und Treiber des Wandels.
Zentrale Technologien im Überblick
  • Cloud, Daten, Plattformen.
  • Automatisierung & digitale Prozesse.
Künstliche Intelligenz im Kontext
  • Grundlagen: Machine Learning vs. Generative AI.
  • Wie funktionieren moderne KI-Systeme?
  • KI als Treiber der Transformation.
Aktuelle Technologietrends
  • KI-Assistenten & Automatisierung.
  • KI-Agenten: KI-Systeme, die selbstständig Aufgaben planen und ausführen.
  • Datengetriebene Systeme.
  • Mensch-KI-Zusammenarbeit: neue Rollen und Arbeitsweisen.
  2. Digitale Geschäftsmodelle & Wertschöpfung Verstehen, wie digitale Technologien und KI Geschäftsmodelle verändern – mit konkreten Use Cases und dem Business Model Canvas. Digitale Strategien
  • Netzwerkökonomie & neue Wettbewerbsdynamiken.
  • Bestehendes sichern und Neues entwickeln: das Prinzip der Ambidextrie.
Geschäftsmodelle der Digital Economy
  • Plattformökonomie.
  • Datenbasierte Geschäftsmodelle.
  • Skalierbarkeit & digitale Services.
KI als Wendepunkt
  • Wie KI bestehende Geschäftsmodelle verändert.
  • Neue Wertschöpfung durch Daten & Automatisierung.
  • KI-gestützte Services & Produkte.
Use-Case-Entwicklung
  • Potenziale im eigenen Unternehmen erkennen.
  • Use Cases bewerten und priorisieren.
  3. Umsetzung & Transformation im Unternehmen Verstehen, wie digitale und KI-gestützte Transformation praktisch gelingt – mit einer eigenen Transformations-Roadmap und Reflexion realer Herausforderungen. Transformation gestalten
  • Von der Strategie zur Umsetzung.
  • Roadmap der digitalen Transformation entwickeln.
Daten & KI als Grundlage
  • Warum Daten die Basis für KI-Einsatz sind.
  • Voraussetzungen für den KI-Einsatz im Unternehmen schaffen.
Organisation & Zusammenarbeit
  • Schnittstelle Fachbereich – IT – Data.
  • Neue Rollen im Kontext von Digitalisierung & KI.
Change Management
  • Widerstände im Wandel verstehen und überwinden.
  • Erfolgsfaktoren für Transformation – und typische Fehler vermeiden.
  • Kulturwandel aktiv gestalten.
Governance & Verantwortung
  • EU AI Act: Was Unternehmen jetzt wissen müssen.
  • Verantwortungsvoller KI-Einsatz: Chancen und Risiken abwägen.
  • KI-Governance: Wie Unternehmen klare Regeln für den KI-Einsatz etablieren.
  4. Leadership, Methoden & Umsetzung im Alltag Transformation aktiv treiben und KI sinnvoll nutzen – mit direkter Anwendung auf eigene Fragestellungen und einem persönlichen Umsetzungsplan. Leadership in der digitalen Transformation
  • Rolle von Führungskräften im Wandel.
  • Entscheidungen treffen in dynamischen Umfeldern.
Agile Methoden
  • Was Agilität bedeutet: Prinzipien und Denkweise.
  • Von der Idee zum Ergebnis: Proof of Concept, Prototyp und MVP (kleinste umsetzbare Produktversion).
  • Relevante Tools im Einsatz.
KI effizient im Arbeitsalltag nutzen
  • Typische Anwendungen: Recherche, Analyse, Kommunikation.
  • KI-Agenten gezielt einsetzen.
  • Bewährte Vorgehensweisen im Umgang mit KI-Tools.
Von der Idee zur Umsetzung
  • Initiativen priorisieren.
  • Erste schnelle Erfolge identifizieren und erste Schritte planen.

 

Lerndauer: 4 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

LernzieleNach dem Programm kannst du:
  • zentrale Technologien der digitalen Transformation einordnen
  • erkennen, wie KI bestehende Geschäftsmodelle verändert
  • konkrete Digital- und KI-Use-Cases für dein Unternehmen identifizieren
  • erste Transformationsinitiativen strukturieren und anstoßen
  • relevante Tools und Methoden direkt anwenden
  • KI-Agenten und neue Arbeitsweisen im Unternehmen einordnen und nutzen
  • als Impulsgeber:in für Digitalisierung & KI im Unternehmen wirken
Zielgruppen
  • Einsteiger:innen in Digitalisierung und KI
  • Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen
  • Verantwortliche aus Innovation, Strategie und Transformation
  • Abteilungsleitende mit Umsetzungsverantwortung
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Hamburg-Altstadt, DE
25.01.2027 - 28.01.2027 32 h 32 h Details Details Jetzt buchen
Köln-Mülheim, DE
10.05.2027 - 13.05.2027 32 h 32 h Details Details Jetzt buchen
München, DE
30.11.2026 - 03.12.2026 32 h 32 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 8935883

Anbieter-Seminar-Nr.: 61406314

Termine

  • 30.11.2026 - 03.12.2026

    München, DE

  • 25.01.2027 - 28.01.2027

    Hamburg-Altstadt, DE

  • 10.05.2027 - 13.05.2027

    Köln-Mülheim, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 32 h
  • Anbieterbewertung   (2204)

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