Projektmanagement Soft Skills - (Team)Führung und Kommunikation - Webinar von DXC Technology Deutschland GmbH

• Teamdefinition: Was macht ein Team erfolgreich?
• Teambildung und Teamentwicklung: Wie entwickle und forme ich ein leistungsfähiges Projektteam?
• Führung: Was heißt es, ein Projekt ohne "disziplinarischen Zugriff" zu leiten?
• Motivation und Delegation: Wie gewinne ich Projektmitarbeiter für die Projektziele und die Aufgaben im Projekt?
• Kommunikation: Wie führe ich konstruktiv (Kritik-)Gespräche mit Projektmitarbeitern?
• Arbeitsmethodik im Team: Wie gestalte ich effektiv und effizient Projektmeetings?
• Teamkonflikte: Wie meistere ich schwierige Projektsituationen im Team?
• Gemeinsam Lernen: Mit Retrospektiven den Teamerfolg steigern!
• Reflexion der Bedeutung von Teams und Führung im traditionellen und agilen Umfeld
• Transferfragen und -erfahrungen
• Reflexion und Tipps aus der Praxis

• Ganzheitliches Grundverständnis über die Erfolgsfaktoren von Projektteams
• Sensibilisierung für die Chancen und Risiken einer teamorientierten Führung
• Beherrschung von Instrumentarien, um Projektteams zielgerichtet zu motivieren und zu entwickeln
• Vermittlung von Wissen, um mit Hilfe formaler Methoden Probleme, Aufgaben und Lösungsansätze im Projektteam effizient zu bearbeiten
• Offener und konstruktiver Umgang mit kritischen Projektsituationen im Team

Mitarbeiter, die sich auf eine Aufgabe als Projektleiter oder Teilprojektleiter vorbereiten wollen bzw. schon in Projektleiterfunktion arbeiten.

Voraussetzungen:

Projektmanagement-Basiswissen und Praxiserfahrungen in der Projektarbeit beleben den Informationsaustausch.

Methode/Ablauf:

Selbstlernphase „Start here...“Die Teilnehmer können sich mittels einer Lernplattform das Training vorbereiten.Für das Grundlagentraining stehen 6 ausgewählte Lerneinheiten mit Inhalten, Videos und Quizzes bereit.

Trainingsphase „Get to know…“Hauptfokus des Trainings ist die Herstellung der Handlungsfähigkeit der Teilnehmer als Projektleiter.Anhand von Fallbeispielen, Rollenspielen und Gruppenarbeiten werden die Projektmanagement-Elemente erprobt und reflektiert.

Transfersicherung „Catch up!“Transferfragen und -erfahrungen, die sich in der Praxisanwendung der erlernten Methoden ergeben, werden in einem Webinar (Teilnahme optioal), ca. 2-3 Wochen nach dem Training ausgetauscht, reflektiert und mit Tipps für die Praxis vom Trainer ergänzt.Der Teilnehmer hat so die Chance, den Transfererfolg in die Praxis zu erhöhen.