Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Behalten Sie die Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen Ihres Projekts im Griff

Inhalte

Es gibt kaum ein Unternehmen, in dem Projektarbeit nicht auf der Tagesordnung steht. Leider bedeutet das aber noch lange nicht, dass die Ergebnisse auch den Erwartungen entsprechen.

In diesem Seminar erhalten Sie die wichtigsten Methoden zur Projektplanung, -steuerung und -kontrolle, um den Erfolg Ihres Projekts auf jeden Fall zu sichern.

Ihr Nutzen:

Erfahren Sie, wie Ihnen die Zielpyramide dabei helfen kann, Ihre Projektziele zu präzisieren.

Lernen Sie, Meilensteine zu definieren, Arbeitspakete zu bilden und einen Projektstrukturplan zu erarbeiten, damit Sie jederzeit den Überblick behalten.

Trainieren Sie, mit Risiken und Unsicherheiten besser umzugehen, um den Projekterfolg nicht zu gefährden.

Machen Sie sich mit Instrumenten zur Projektsteuerung vertraut, die es Ihnen erlauben, begründete und erfolgsversprechende Entscheidungen herbeizuführen.

Erkennen Sie dank der praxisnahen Tipps, wie und warum Sie den Projektplan im Projektverlauf optimieren sollten.

Es gibt kaum ein Unternehmen, in dem Projektarbeit nicht auf der Tagesordnung steht. Leider bedeutet das aber noch lange nicht, dass die Ergebnisse auch den Erwartungen entsprechen.

In diesem Seminar e ...

Mehr Informationen >>

Lernziele

Strukturplanung und Aufwandsschätzung

Terminplanung und Meilensteinsetzung

Kostenplanung und -verfolgung

Risikomanagement in Projekten

Bildung von Arbeitspaketen und wirksame Delegation

Steuerung des Projektteams

Herbeiführen von Entscheidungen

Projektsteuerung und -überwachung

Zielgruppengerechtes Berichtswesen

Strukturplanung und Aufwandsschätzung

Terminplanung und Meilensteinsetzung

Kostenplanung und -verfolgung

Risikomanagement in Projekten

Bildung von Arbeitspaketen und wirksame Delegation

Steuerung des ...

Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an strategische Entscheider aus den Bereichen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projekt-Office, Projekt Organisation, Projekt-Controlling, F&E-Leiter, IT-Leiter, strategische Planung sowie strategisches Controlling. Ferner richten wir uns an Linienverantwortliche und Portfoliomanager.
Dieses Seminar richtet sich an strategische Entscheider aus den Bereichen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projekt-Office, Projekt Organisation, Projekt-Controlling, F&E-Leiter, IT-Leiter, s ... Mehr Informationen >>

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 7107630

Anbieter-Seminar-Nr.: M08533

Termine

  • 26.06.2024 - 28.06.2024

    Berlin, DE

  • 28.08.2024 - 30.08.2024

    Köln, DE

Seminare mit Termin haben Plätze verfügbar. Rechnung erfolgt durch Veranstalter. Für MwSt. Angabe auf den Termin klicken.

Jetzt buchen ›
Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 24 h
  •  
  • Anbieterbewertung (72)

Ihre Vorteile mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service