Projektmanagement im Krankenhaus

Seminarziel

Sie erlernen das methodische und soziale Know-how zum gelungenen Start, zur zielgerichteten Steuerung und zum erfolgreichen Abschluss von Projekten. Sie kennen Techniken und Methoden eines modernen und agilen Projektmanagements und können diese anwenden. Neben den einzelnen Instrumenten erhalten Sie Anregungen zur Gestaltung der Zusammenarbeit im Projektteam. Alle Inhalte sind an aktuelle Projektthemen aus dem Krankenhaus orientiert.

Zielgruppen

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Bereiche und Berufsgruppen im Krankenhaus, die in Projekten mitarbeiten bzw. sich auf ein anstehendes Projekt vorbereiten wollen.

Seminarinhalt

• Einführung in Techniken und Methoden des modernen und agilen Projektmanagements
• Vermittlung von Projektmanagementgrundlagen an praxisbezogenen und aktuellen Krankenhausprojektbeispielen
• Erfolgreiche Teamarbeit im Projekt (Teamentwicklung und -führung, Kommunikation und Konfliktbewältigung in der Teamarbeit, Techniken zur Verbesserung der Teamarbeit)
• Transfer in die aktuelle oder exemplarische Projektlandschaft
• Projektdefinition, Priorisierung und Abgrenzung von „Pseudo-Projekten“, Tagesgeschäft und Maßnahmen
• Managementbegriff, Rollen, Vorgehens- und Phasenmodelle der Projektabwicklung bis hin zur Projektübergabe in die Routine
• Funktion und Aufgaben von Projektleitung und -team, Matrixorganisation, Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber des Projektes
• Projektstrukturierung und -planung als Basis des Erfolgs
• Wirksames Projektcontrolling für mehr Transparenz
• Gelungener Projektabschluss und Ergebnissicherung, Sicherstellung der Nachhaltigkeit