Als Mitarbeiter im Projektmanagement müssen Sie über Fachkompetenz und Methodenwissen verfügen. Darüber hinaus sind auch Ihre kommunikativen Fähigkeiten gefragt. Wie gut Sie wirklich sind, zeigt sich erst dann, wenn es im Projekt zu ungeahnten Problemen kommt. Um Eskalationen zu vermeiden, gilt es, diese Probleme rechtzeitig zu erkennen und in den Griff zu bekommen. Neben einer starken Persönlichkeit braucht es dafür gute Branchenkenntnisse und soziale Kompetenz - all das vermittelt Ihnen unsere Projektmanagement im IT-Segment Fortbildung.
Als Mitarbeiter im Projektmanagement müssen Sie über Fachkompetenz und Methodenwissen verfügen. Darüber hinaus sind auch Ihre kommunikativen Fähigkeiten gefragt. Wie gut Sie wirklich sind, zeigt s ...
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Wir bieten folgende Schwerpunkte zum IT-Projektmanagement an:
- Projektmanagement für die Planung und Implementierung von Netzwerken
- Projektmanagement für Migrationsvorhaben im Netzwerksegment
- Projektmanagement für Software-Engineering
- Projektmanagement für SAP-Projekte
- Projektmanagement im Security-Segment
- Projektmanagement für Hardware- und Softwarelösungen
Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt.
In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen:
Projektmanagement
- Grundverständnis von Projektmanagement in der IT-Branche
- Standortbestimmung der eigenen Person
- Rollen in einem IT-Projekt
- Unterschiedliche Projekttypen
- Projektziele
- Besonderheiten von IT-Projekten
Projektvereinbarung und Projektplan
- Projektstruktur und Projektplanung
- Projektmodell und Projektphasen
- Gruppenarbeit: Erstellung eines Projektstrukturplans
- Terminplanung und Meilensteine
- Projektablaufplan
- Terminplanung
- Kapazitäts- und Kostenplanung
- Qualitätssicherung
Projektcontrolling
Projektsteuerung
- Informations- und Berichtswesen
- Möglichkeiten der Projektsteuerung
- Kommunikation in der Projektsteuerung
- Kostenanalyse
- Kostenvergleichsmethode, Rentabilitätsrechnung, Amortisationsrechnung und Kapitalwertmethode
Teamarbeit in IT-Projekten
- Führen durch Zielvereinbarung
- Störfaktoren, Gruppenentwicklung, optimale Produktivität
- Kriterien produktiver Teamarbeit
- Analyse des Gruppenklimas
- Motivationstheorien
- Gruppenkohäsion
- Ebenen und Arten von Konflikten, Verlaufsmuster, Folgen
- Persönliches Feedback
- Implementierung einer Organisationskultur
Wir bieten folgende Schwerpunkte zum IT-Projektmanagement an:
- Projektmanagement für die Planung und Implementierung von Netzwerken
- Projektmanagement für Migrationsvorhaben im Netzwerksegment
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Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.