- Grundlagen
- Begriffsdefinition
- Geschichte / Entwicklung des Projektmanagements
- Projektziele mit dem Auftraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart
- Bausteine des Projektmanagements
- Ablauforganisation
- Vorgehensmodelle
- Phasen eines Projektes
- Anforderungen, Projektauftrag, etc.
- Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, Einsatzmittelbedarf und Kosten schätzen, etc.
- Durchführung
- Abschluss
- Aufbauorganisation
- Organisationsformen
- Gremien
- Beteiligte
- Rollen
- Planung, Kontrolle, Steuerung
- Projektplanung (Projektstrukturplan, Budget- und Ressourcenplanung, Balkenpläne)
- Projektsteuerung (Qualität, Termine, Kosten)
- Projektdokumentation (Richtlinien, Berichte, Projektakte)
- Änderungs- und Changemanagement
- Auswahl von Projektmanagement-Software incl. KI
- Kommunikation und Führung
- Führungsverhalten und Motivation
- Das Projekt systematisch beenden und Erfahrungen auswerten
- Kreative Arbeitstechniken
LernzieleNach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen im Planen, Organisieren und Steuern von Projekten. Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von Projekten. Die Beispiele in dem Seminar kommen aus dem IT-Umfeld, soweit der Teilnehmerkreis dies wünscht.
ZielgruppenAlle, die heute oder zukünftig, direkt oder indirekt an Projekten beteiligt sind und sich mit dem Thema Projektmanagement vertraut machen wollen.
