Seminar / Kurs

Projektmanagement Grundlagen

Inhalte

Strategien, Tools und Tipps - von der Projektdefinition bis zum Projektcontrolling

Grundlagen Definitionen Projekt/Projektmanagement Spannungsfeld: Projekt und Hierarchie Rollen in der Projektbearbeitung, Aufgaben und Verantwortlichkeiten Management und Leadership: Bewährte und moderne Führungstools   Projekte Erfolg versprechend starten Findungsphase: Projekte kreativ neu- bzw. weiterentwickeln Initialisierung als wichtigste Phase Projektauftrag (Prozess der Vereinbarung, Inhalte) Projektmarketing: Akzeptanz für das Projekt erzielen Projekte grob planen: Dauer und Aufwand schätzen Projekte durchführen Delegieren von Aufgaben Kontrollieren des Bearbeitungsstandes Steuern bei Abweichungen Informieren aller Beteiligten Dokumentieren der Schritte und Ergebnisse Zusammenarbeiten im Projektteam mit unternehmensinternen Bereichen mit Externen Umgehen mit Problemen und Konflikten Projekte abschließen Evaluierung der Ergebnisse Lernen aus Erfahrungen Feedback geben/erhalten Optimieren der Projektvorgehensweise Abschlussbericht   Konventionelles und agiles Projektmanagement Bedeutung von Agilität Ergänzung der konventionellen Vorgehensweise um agile Methoden   Effizienzsteigerung im Projektmanagement durch KI KI-gestützte Projektarbeit: Tools & Anwendungsszenarien

Strategien, Tools und Tipps - von der Projektdefinition bis zum Projektcontrolling

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Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Wuppertal, DE
07.09.2026 - 08.09.2026 09:15 - 16:45 Uhr 09:15 - 16:45 Uhr Details Details Jetzt buchen
25.11.2026 - 26.11.2026 09:00 - 16:30 Uhr 09:00 - 16:30 Uhr Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 8696016

Anbieter-Seminar-Nr.: 0232-024

Termine

  • 07.09.2026 - 08.09.2026

    Wuppertal, DE

  • 25.11.2026 - 26.11.2026

    Wuppertal, DE

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