Projekte zum Erfolg führen

In der heute dynamischen Arbeitsumwelt werden immer mehr Projekte gestartet. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor sind dabei die Projektverantwortlichen. Sie müssen in der Lage sein, mit unterschiedlichen Personen, hohem Termindruck, mangelnder Verbindlichkeit, fehlender Disziplinarverantwortung und immer beschränkteren Personalressourcen erfolgreich ihr Projekt abzuschließen. Dafür benötigen sie ausgeprägte Soft Skills, um u.a. adressatengerecht zu kommunizieren, typengerecht zu führen und zu fordern, Hochleistungsteams zu formen und heterogene Kundenbedürfnisse zu managen.Anhand praxisbezogener Fallbeispiele, theoretischem Wissen und gemeinsamen Lösungsansätzen leiten Sie dank des Inputs des Referenten und vielen Praxisphasen in einer kleinen Teilnehmergruppe individuelle Erkenntnisse für Ihre Projektführungsrolle ab.Lernziele des Seminars:Sie entwickeln ein klares Verständnis von der Bedeutung und Ausgestaltung Ihrer Rolle als Projektveran...ZielgruppenDieses Seminar richtet sich an angehende und heutige Projektverantwortliche, die Projekte leiten und verantworten. Der Faktor Mensch ist Ihnen auf dem Weg zum Projekterfolg genauso wichtig wie Methoden, Werkzeuge und Prozesse.Den Teilnehmer:innen sollte das Kennen und Anwenden der nachfolgenden Methoden und Instrumente der Projektplanung und -steuerung vertraut sein: Umfeldanalyse, Stakeholdermanagement, Projektorganisation und Projektstrukturplan, Meilensteinplanung und Arbeitspakete sowie Risikomanagement.