Projekt-Management II – Aufbau (Waterfall)

Projekt-Kommunikation

• Persönliche Herausforderungen bei der lateralen Führung
• Gruppendynamische Prozesse steuern
• Delegieren; Konflikte; schwierige Gespräche
• Konflikt-Management während des Projekts

Spezialisierung Methodik

• Fortgeschrittenes Arbeiten mit dem Gantt-Diagramm
• Risiko-Analyse & Risiko-Bewertung während des Projekts
• Budget neu kalkulieren bei Problemen – inkl. Risikopuffer
• Vertiefung Projekt-Controlling: Earned Value Analyse (EVA)
• Spezialisierung MS Planner – Open Planner*
• Individuelle Herausforderungen: Analysen & Lösungen anhand von Fallbeispielen der Teilnehmer