Seminar / Kurs

Projekt-Management II – Aufbau (Waterfall)

Inhalte

Projekt-Kommunikation

  • Persönliche Herausforderungen bei der lateralen Führung
  • Gruppendynamische Prozesse steuern
  • Delegieren; Konflikte; schwierige Gespräche
  • Konflikt-Management während des Projekts

Spezialisierung Methodik

  • Fortgeschrittenes Arbeiten mit dem Gantt-Diagramm
  • Risiko-Analyse & Risiko-Bewertung während des Projekts
  • Budget neu kalkulieren bei Problemen – inkl. Risikopuffer
  • Vertiefung Projekt-Controlling: Earned Value Analyse (EVA)
  • Spezialisierung MS Planner – Open Planner*
  • Individuelle Herausforderungen: Analysen & Lösungen anhand von Fallbeispielen der Teilnehmer

Projekt-Kommunikation

  • Persönliche Herausforderungen bei der lateralen Führung
  • Gruppendynamische Prozesse steuern
  • Delegieren; Konflikte; schwierige Gespräche
  • Konflikt-Management während des Projekts

Speziali...

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Zielgruppen

UnternehmerFührungskräfteProjekt- und ProgrammleiterBereichs-, TeamleiterInteressenten

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
München, DE
30.07.2026 - 31.07.2026 09:00 - 16:00 Uhr 14 h 09:00 - 16:00 Uhr 14 h Details Details Jetzt buchen
26.11.2026 - 27.11.2026 09:00 - 16:00 Uhr 14 h 09:00 - 16:00 Uhr 14 h Details Details Jetzt buchen
01.04.2027 - 02.04.2027 09:00 - 16:00 Uhr 14 h 09:00 - 16:00 Uhr 14 h Details Details Jetzt buchen
29.07.2027 - 30.07.2027 09:00 - 16:00 Uhr 14 h 09:00 - 16:00 Uhr 14 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 8945543

Anbieter-Seminar-Nr.: 691599e03ee7dedd07887a5c

Termine

  • 30.07.2026 - 31.07.2026

    München, DE

  • 26.11.2026 - 27.11.2026

    München, DE

  • 01.04.2027 - 02.04.2027

    München, DE

  • 29.07.2027 - 30.07.2027

    München, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 14 h
  • Anbieterbewertung   (47)

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