Produktionssteuerung mit Kennzahlen - Seminar / Kurs von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Kennzahlen und Kennzahlensysteme

• Grundlagen und Definitionen

• Vor- und Nachteile von Kennzahlensystemen

Kennzahlen in Produktion und Intralogistik

• Der Materialfluss als maßgebender Prozess

• Kennzahlen für die Steuerung des Gesamtprozesses

• Zahlenmaterial verlässlich und zeitnah erheben

• Datengewinnung, Datenquellen und Datenqualität

• Nutzung von Daten aus BDE- und MES-Systemen

Produktionstechnische Kennzahlen

• Losgrößen, Bestände, Rüst- und Durchlaufzeiten

• Einflussgrößen in Produktion und Logistik

• Kennzahlen am Engpass und Nicht-Engpass

• Kennzahlen in der Supply-Chain

• OEE als wichtige Kennzahl im KVP

• Benchmarking – Verbesserungspotentiale erkennen

Produktionsplanung und Fertigungssteuerung

• Terminierung von Aufträgen

• Beeinflussung der Durchlaufzeiten

• Rückstandsfreie Fertigung

• Soll-Ist-Abgleich: Erkennen von Abweichungen

• Leistungsengpässe erkennen

Workshop: Aufbau eines Kennzahlensystems

• Zielpyramide, Zielsystem und Zielbetrachtung

• Ableitung eines individuellen Kennzahlensystems

Kennzahlen bei Lean-Prozessen

• Anwendung in Lean-Production und Lean-Logistics

• Leistungskennzahlen (KPIs) für Lean-Prozesse

• Kosteneffekte und Einsparpotenziale bewerten

• Optimierungen aus Lean-Kennzahlen ableiten

• Wirksamkeit des KVP mit Kennzahlen nachweisen

Kennzahlensysteme einführen und anwenden

• Praxis-Tipps für die Einführung

• Kennzahlen-Cockpit und Daily Management

• Mitarbeiter schulen und für Leistungsmessung motivieren

• Beispiele umgesetzter Kennzahlensysteme

• Bestehende Kennzahlensysteme optimieren