Personalmanagement - Aufbau - Seminar / Kurs von MANAGER INSTITUT GmbH

Die Entwicklung der HR-Abteilung von einer nicht mehr zeitgemäßen bzw. rein administrativen Unterstützungsfunktion hin zu einem strategischen Partner der Unternehmensführung ist bereits seit vielen Jahren im Gange. Herausforderungen wie zunehmende Globalisierung, dynamischere Märkte, Fachkräftemangel, Individualisierung und Digitalisierung sind nur einige Schlagwörter die den Wandel vorantreiben. Es sind ständige Neuausrichtungen und Neupositionierungen der HR-Organisation notwendig, um dauerhaft einen Wertschöpfungsbeitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten. Zusätzlich zu den externen Treibern, gibt es auch betriebsinterne Aktivitäten, z.B. M&A Projekte, die eine ständige Anpassung der HR-Organisation erfordern.

Systemischer Zusammenhang von Unternehmensführung, Organisationsentwicklung und Human Resources Management Die Zukunft des Human Resources Managements: - Megatrends und Ihre Auswirkung auf den HR Bereich - Selbstverständnis moderner Personalarbeit - Kunden und ihre Erwartungen - Neue Personalstrategien und Rollen - Outsourcing von HR Leistungen - HR - Quo vadis Organisationsentwicklung: - Neue Unternehmensstrukturen und Organisationsmodelle - Bedeutung der Unternehmenskultur - Neue Führungskultur - New Work Ansätze und Zukunftsszenarien Recruiting: - Aktuelle Trends in der Personalbeschaffung - Einsatz moderner Technologien im Recruiting - Active Sourcing, moderne Wege der Personalgewinnung - Klassische und moderne Auswahlmethoden Personalmarketing: - Die wachsende Bedeutung des Personalmarketings - Aufbau und Bedeutung des Employer Branding - Wo ist die Zielgruppe? - Neue Generationen auf dem Arbeitsmarkt: Generation Y & Z - Hochschulmarketing, Messen & Co - Mitarbeiterbindung Performancemanagement, Compensation & Benefits: - Beurteilungssysteme - Zielvereinbarungen (MbO) - Vergütungssysteme Personalplanung und Personalentwicklung: - Qualitative und quantitative Bedarfsplanung mit kurz- und langfristiger Deckungsmöglichkeit - Ziele, Inhalt und Notwendigkeit strategischer Personalentwicklung - Instrumente der Potenzialbeurteilung - Strategisches Talent Management: Ansätze und verschiedene Modelle - Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung - Successionplanning und Laufbahnentwicklung - Moderne Methoden und Instrumente der Personalentwicklung Personalcontrolling: - Ziele, Bedeutung und Notwendigkeit des Personalcontrollings - Instrumente und Methoden des Personalcontrollings - Kennzahlen der einzelnen HR-Bereiche und deren Aussagekraft - HR und Big Data Demografie, Betriebliches Gesundheitsmanagement und Eingliederungsmanagement Vertiefung des Arbeitsrechts: - Arbeitsverträgen - Trennungsmanagement

Die Seminare richten sich an HR-Manager, HR-Mitarbeiter mit entsprechenden Vorkenntnissen, Experten, Personalverantwortliche, und alle, die Ideen und Inspiration für die zukünftige Arbeitswelt suchen und dem sich mit dem Thema ?New Work? auseinandersetzen möchten.