Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung - Seminar / Kurs von Poko-Institut OHG

In diesem Seminar lernen Sie Konzepte einer ganzheitlichen Personalentwicklung kennen und den Nutzen für Mitarbeiter und Unternehmen besser zu beurteilen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie die aktuellen Instrumente und Methoden. Es werden die Möglichkeiten des Betriebsrats dargestellt, auf Personalentwicklungsmaßnahmen langfristig Einfluss zu nehmen.

Durch Fachkräftemangel und Digitalisierung gewinnt gezielte Personalentwicklung in Unternehmen immer stärkere Bedeutung. Richtig umgesetzt, sorgt die individuelle Förderung für Motivation und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern und trägt so in mehrfacher Hinsicht zum Unternehmenserfolg bei. Gestalten Sie als Betriebsrat Personalentwicklung aktiv mit!

Rechtlicher Handlungsrahmen des Betriebsrats (1,0 Tage)

• Personalentwicklung auf Grundlage von Mitarbeiterbeurteilungen
• Förderung der beruflichen Entwicklung – Initiativmöglichkeiten und deren Durchsetzung
• Neu: Personalentwicklungsvorhaben mit Hilfe neuer Technologien (z. B. Künstlicher Intelligenz)
• Mitbestimmung bei aktiver Förderung von Personalentwicklungsmaßnahmen – auch zur Beschäftigungssicherung
• Mobile Arbeit – ein neues Thema für die Personalentwicklung
• Gestaltung von Betriebsvereinbarungen zur Personalentwicklung

Grundlagen einer klugen und effizienten Personalentwicklung (2,5 Tage)

Ziele und Aufgaben einer erfolgreichen Personalentwicklung

• Strategische und individuelle Personalentwicklung
• Instrumente einer bedarfsorientierten Personalentwicklung – Mitarbeiterbefragungen
• Ganzheitliche PE-Konzepte: Demografie-, Diversity-Management und andere Mega-Trends
• Die neue Rolle der Personalentwicklung in der agilen Welt

Potenziale von Mitarbeitern erkennen und systematisch weiterentwickeln

• Mitarbeiterjahresgespräche als fester Bestandteil der Personalentwicklung
• Potenzialerhebung und Potenzialanalyse, Assessment-Center, 360°-Feedback und Tests
• Patenschaften, Mentoring und Coaching
• Einführung und Begleitung von Entwicklungs- und Qualifizierungsmaß-nahmen

Maßnahmen einer zukunftsorientierten Personalentwicklung – Strategien des Betriebsrats

• Konkreter betrieblicher Bedarf – Abstimmung wirksamer Instrumente/Methoden
• Bildungsbedarfsanalysen – Überprüfung der Qualität der Durchführung durch den BR
• Neue Wege für Recruiting – Suche nach guten Mitarbeitern, Anreize und Nachwuchsförderung
• Mitarbeiterbindung – erfolgreiches Onboarding, individuelle Qualifizierungsangebote, bessere Aufstiegschancen
• Job Enlargement, Job Enrichment & Job Rotation
• Bildung eines Weiterbildungsausschusses