Im Spannungsfeld von Digitalisierung, Arbeitgeberattraktivität, New Work, Fachkräftemangel und Lebensphasen gewinnt die Personalentwicklung aktuell enorm an Bedeutung.
Durch eine kompetenzbasierte Personalentwicklung, strategisch ausgerichtet und mit neuen Elementen der agilen PE, trägt die Personalentwicklung innerhalb des HR Managements aktiv zum Unternehmenserfolg und der Arbeitgeberattraktiviät bei.
Das Seminar verfolgt einen praxisorientierten und pragmatischen Ansatz.
Seminarinhalt auf einen Blick
- Einführung in die Personalentwicklung
- Ziele der Personalentwicklung
- Strategische Personalentwicklung
- Der Personalentwicklungsprozess
- Maßnahmen und Instrumente der Personalentwicklung
- Kompetenzmanagement, Kompetenzmodell, Anforderungsprofil
- Talentmanagement
- Agile Personalentwicklung, Agiles Lernen, Adaptive Learning
- Personalentwicklung in internationalen Unternehmen
- Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung
- Betriebliche Fort- und Weiterbildung
- PE Controlling / Bildungscontrolling / Evaluation / Kennzahlen
Seminarprogramm
- Personalentwicklung: Begriffserklärung, Definitionen, Themenfeld
- Personalentwicklung im Wandel der Zeit
- Bereiche, Ausrichtung und Ziele der Personalentwicklung
- Arbeitgeberattraktivität / Employer Branding und PE
- Maßnahmen und Instrumente der Personalentwicklung
- Begleitung von PE Maßnahmen
- Führungsaufgaben in der Personalentwicklung
- Kompetenzmanagement
- Talentmanagement
- Agile Personalentwicklung, Agiles Lernen, Adaptive Learning
- Betriebliche Fort- und Weiterbildung
- PE Controlling
- Kompetenzentwicklungslandkarte
Im Spannungsfeld von Digitalisierung, Arbeitgeberattraktivität, New Work, Fachkräftemangel und Lebensphasen gewinnt die Personalentwicklung aktuell enorm an Bedeutung.
Durch eine kompetenzbasierte P ...
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