PMWG - Produktmanagement - Wertschöpfende Innovationen generieren - Classroom Training - Seminar / Kurs von Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Inhalte

Unternehmensstrategie und Produktstrategie - ein Zusammenspiel:
  • Strategieentwicklung
  • Wettbewerbsszenarienanalyse
  • Erfolgsfaktorenrechnung
Der Produktmanager als Partner der Geschäftsleitung:
  • Die Bedeutung des Produktmanagements für die Geschäftsleitung
  • Ableitungen für die persönliche Positionierung und die Kommunikation
Betriebswirtschaftliches Know-how für Produktmanager:
  • Break Even-Rechnung - Produktkostenrechnung - Deckungsbeitragsrechnung
  • Qualitätsmanagement - Prozessmanagement
  • Wertschöpfungsmanagement - Management von Budget und Geschäftsergebnissen
  • Supplier Relationship Management
Marketing- und Vertriebs-Know-how für Produktmanager:
  • Vermarktungsstrategien national/international
  • Planung und Umsetzung ganzheitlicher Produkt-, Verkaufs- und Marketingkampagnen
  • Aufbau und Entwicklung strategischer Produkt- und Kundenpotenziale
  • Vertriebsunterstützung im Bereich B2B und B2C
Ideenmanagement des Produktmanagements:
  • Vertiefung der Methoden der Ideenfindung, Auswahl und Umsetzung
  • Entwicklung von strategischen Angebotspotenzialen und Alleinstellungsmerkmalen
Unternehmensstrategie und Produktstrategie - ein Zusammenspiel:
  • Strategieentwicklung
  • Wettbewerbsszenarienanalyse
  • Erfolgsfaktorenrechnung
Der Produktmanager als Partner der Geschäftsleitung:
  • Die Bedeutung d ...
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Zielgruppen

Führungskräfte, die eine Produktmanagement-Organisation planen, Produkt- und Produktgruppenmanager, Senior-PM, Account Manager. Mitarbeiter aus Fachabteilungen, die zukünftig die Aufgaben eines Produktmanagers innehaben.

Führungskräfte, die eine Produktmanagement-Organisation planen, Produkt- und Produktgruppenmanager, Senior-PM, Account Manager. Mitarbeiter aus Fachabteilungen, die zukünftig die Aufgaben eines Pro ...

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SG-Seminar-Nr.: 6727683

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  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
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