Seminar / Kurs

OpenDesk & Open Source: Change radikal nutzen

Inhalte

  • Digitale Souveränität strategisch verankern
    • Begriff, Treiber und Risiken von Abhängigkeiten
    • EU-, Bundes- und Landesinitiativen zu Open Source
    • Vendor-Lock-in systematisch erkennen und bewerten
    • Leitplanken für souveräne IT-Architekturen
  • OpenDesk verstehen, bewerten, positionieren
    • Bausteine von openDesk und typische Einsatzszenarien
    • Abgrenzung zu M365, Google Workspace und Co.
    • Strategische Chancen für Verwaltung und Unternehmen
    • Make-or-Buy, Betriebsmodelle, Partnerökosystem
  • Open-Source-Strategie und Governance aufbauen
    • Open-Source-Policy, Compliance und Security
    • Lizenzmodelle praxisnah einordnen
    • Contribution, Community und interne Rollen
    • KPIs für Nutzen, Kosten und Risiken
  • Migrationsstrategie zu openDesk entwickeln
    • Ist-Analyse von Prozessen, Daten und Tools
    • Zielbild: Kollaboration, Kommunikation, Aktenführung
    • Migrationspfade, Pilotierung, Parallelbetrieb
    • Integrationen, Schnittstellen, Identitätsmanagement
  • Change Management für offene Kollaborationsplattformen
    • Stakeholder-Analyse und Nutzenargumentation
    • Umgang mit Widerständen und Machtstrukturen
    • Kommunikations- und Schulungskonzepte
    • Change-Story und Sponsoring verankern
  • Organisation, Rollen und Betriebsmodell
    • Product Owner, Plattformteam, Informationssicherheit
    • Service-Management und Supportkonzept
    • Zusammenspiel mit Fachbereichen und HR
    • Sourcing-Strategien und Partnersteuerung
  • Praxislab: Roadmap und Business Case
    • Business Case für openDesk und Open Source skizzieren
    • Priorisierte Roadmap für 12 bis 24 Monate entwerfen
    • Erfolgsfaktoren und Stolpersteine aus Projekten
    • Checkliste für den eigenen Start
  • Digitale Souveränität strategisch verankern
    • Begriff, Treiber und Risiken von Abhängigkeiten
    • EU-, Bundes- und Landesinitiativen zu Open Source
    • Vendor-Lock-in systematisch erkennen und bewerten
    • Leitplanken f...
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Zielgruppen

IT-Leitung, CIO, CDO, CISOFachbereichsleitung in Verwaltung und UnternehmenProgramm- und Projektleitung für DigitalisierungsprojekteEnterprise- und LösungsarchitektinnenOrganisationsentwicklung, HR, Change-VerantwortlicheAlle, die openDesk, Open Source und digitale Souveränität strategisch einführen und steuern wollen.
IT-Leitung, CIO, CDO, CISOFachbereichsleitung in Verwaltung und UnternehmenProgramm- und Projektleitung für DigitalisierungsprojekteEnterprise- und LösungsarchitektinnenOrganisationsentwicklung, HR, C... Mehr Informationen

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
München, DE
31.08.2026 - 01.09.2026 09:00 - 16:00 Uhr 14 h 09:00 - 16:00 Uhr 14 h Details Details Jetzt buchen
21.12.2026 - 22.12.2026 09:00 - 16:00 Uhr 14 h 09:00 - 16:00 Uhr 14 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 8945495

Anbieter-Seminar-Nr.: 691f247fa40f1b8be85668ec

Termine

  • 31.08.2026 - 01.09.2026

    München, DE

  • 21.12.2026 - 22.12.2026

    München, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 14 h
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