Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement

Künstliche Intelligenz (KI) hält zunehmend Einzug in den Arbeitsalltag von Projektmanagerinnen und Projektmanagern.Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist heute bereits sinnvoll nutzbar? Welche Anwendungen sind realistisch - und wo liegen klare Grenzen? Unter welchen Voraussetzung bietet KI Nutzen?

Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung in die Anwendung von KI im Projekt- und Multiprojekt-Management.

Das Themenfeld „Künstliche Intelligenz im Projektmanagement“ entwickelt sich derzeit mit hoher Geschwindigkeit weiter. Neue Werkzeuge, Funktionen und Anwendungsfälle entstehen kontinuierlich, während sich gleichzeitig Einsatzgrenzen, rechtliche Rahmenbedingungen und Best Practices verändern. Um dieser Dynamik gerecht zu werden, wird der Inhalt dieses Seminars regelmäßig überprüft und an aktuelle technologische Entwicklungen sowie praktische Erfahrungen aus der Projektmanagement-Praxis angepasst. So erhalten die Teilnehmenden einen realistischen und praxisrelevanten Überblick über den Einsatz von KI im Projektmanagement.

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz im Projektmanagement

• Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement

• Übersicht über KI-Tools für das Projektmanagement

• Risikomanagement mit Hilfe von KI (Nutzen, Grenzen, Voraussetzungen)

• Praxis- und Anwendungsbeispiele

Teilweise sind diese Seminartermine auch Module „Projektmanagement-Zertifikatslehrgangs".

• Sie erlernen die Grundlagen von KI im Projektmanagement

• Sie lernen verschiedene KI-Tools und deren Anwendungsbereiche kennen

• Sie verbessern Ihr Risikomanagement durch den Einsatz von KI (realistische Einschätzung Nutzen, Grenzen, organisatorische Voraussetzungen)

• Sie optimieren Ihre Ressourcenplanung mit Hilfe von KI (Hype, Vision und praktikable Anwendung)

• Sie erhalten praktische Einblicke durch Anwendungsbeispiele

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und Anwendung im Projektmanagement

• Übersicht über KI-Tools für das Projektmanagement

• Anwendung von KI-Tools in der Praxis durch Anwendungsbeispiele und Hands-on Erfahrung im Workshop

• Risikomanagement (realistische Einschätzung Nutzen, Grenzen, organisatorische Voraussetzungen)

• Ressourcenplanung und KI (Hype, Vision, praktikable Anwendung)

• Praktische Übungen: Anwendung von KI-Tools in verschiedenen Projektmanagement-Szenarien

• Entwicklung von konkreten Umsetzungsstrategien (Ableitung realistischer nächster Schritte)

Führungskräfte und Projektleiter, die die Verantwortung für mehrere parallele Projekte haben.