Multimediales Führungstraining

Die eigene Führungskompetenz erkennen, einsetzen und weiterentwickeln

Beschreibung

Das Alltagsgeschäft am Laufen zu halten ist schon anstrengend genug. Wenn dann noch zusätzliche Anforderungen auf mich als Führungskraft hinzukommen, wird es richtig eng: Wie halte ich mein Team auf Kurs, wenn Störungen eintreten, Veränderungen anstehen, Personal ausfällt oder Unmut unter den Mitarbeiter/-innen entsteht? In einem innovativen, zeitsparenden Führungstraining lernen SieFührungsregeln, die sofort umsetzbar sind. Abrufbare Online-Module bieten Ihnen Flexibilität – ob am Arbeitsplatz, im Homeoffice oder unterwegs. In einem abschließenden Workshop können Sie Ihre Erkenntnisse im Austausch mit den anderen Teilnehmer/-innen vertiefen.

Trainingsstruktur Dieses innovative Angebot besteht aus einer Kombination von sechs Online-Nuggets, die jeweils ca. gut 20 Minuten in Anspruch nehmen und einem eintägigen Präsenzworkshop. Die Learning Nuggets regen in ca. zweiwöchigen Abständen dazu an, individuell über Kurztexte, Animationen, Videos, Podcasts und wissenschaftliche Einblicke die eigene Praxis zu reflektieren. Wer möchte, kann sich auch an einem Chatroom beteiligen. Die Online-Nuggets können sowohl am PC als auch am Smartphone oder Tablet empfangen und bearbeitet werden. Der eintägige moderierte Workshop dient dem Austausch von Erfahrungen und der Vertiefung von Erkenntnissen. Alles unterliegt selbstverständlich einem strengen Vertraulichkeitsgebot.

Zeitplan Learning-Nuggets online:

• Nugget 1: ab 19.03.2026
• Nugget 2: ab 15.04.2026
• Nugget 3: ab 29.04.2026
• Nugget 4: ab 12.05.2026
• Nugget 5: ab 27.05.2026
• Nugget 6: ab 11.06.2026

Moderierter Workshop im BEW-Essen in Präsenz:

• 25.06.202609:00 bis 17:00

Zielgruppe

Führungskräfte, die ihre Kompetenzen mit neuen Impulsen und Werkzeugen vertiefen möchten - mit einem Zeitaufwand, der mit ihrer aktuellen Praxis kompatibel ist.

Themen/Programm

Sich selbst führen (Nuggets 1-3)

• Den persönlichen Führungsstil klären: Vordenken, Beteiligen und Entscheiden
• Mit klarem Kopf führen: Eigene spontane emotionale Reaktionen in planvolles Vorgehen überführen
• Arbeitsabläufe und Projekte wirksam steuern: Praktische Tools zur Anwendung bringen

Andere führen (Nuggets 4-6)

• Führungs-Ziele motivierend kommunizieren: Beteiligte wirksam erreichen
• Widerstände konstruktiv aufnehmen: Emotionen versachlichen
• Zu verbindlichen Absprachen und Zielvereinbarungen kommen

Workshop am 25.06.2026

• Voneinander lernen: Erfahrungen in der praktischen Umsetzung der Trainingsinhalte austauschen
• Den eigenen Führungsstil erkennen und ausbauen
• Einen komprimierten Führungskompass für neue Herausforderungen gewinnen