Moderne Personalentwicklung und Weiterbildung - Seminar / Kurs von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Strategisches Gesamtsystem für Personalentwicklung und Weiterbildung

• Das Umfeld von PE heute: Klassische Aufgaben vs. VUCA-Welt, Agilität und ständige Veränderung, Fachkräftemangel, Wertewandel, Digitalisierung, mobiles Arbeiten, KI, ...

• Moderne Personalentwicklung als Erfolgsfaktor

• Rollen und Verantwortung im PE-Gesamtsystem

• Wie stellt sich die PE/Weiterbildung erfolgreich als strategische Partnerin auf?

Bedarfsermittlung

• Von der Herausforderung im Unternehmen zum Bildungsbedarf

• Instrumente und Methoden der Bildungsbedarfsanalyse

• Bedarfsermittlung 4.0: Ansätze und Trends

Überzeugende Konzepte für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen erstellen

• Vom Bedarf zur Maßnahme - Gesamtkonzepte statt Einzellösungen

• In 9 Schritten zum überzeugenden PE-Konzept: Auftragsanalyse, Ziel- und Problemklärung, Zielgruppen, Erfolgsfaktoren, Grobkonzept, Feinkonzept, Methodik und Didaktik, Rahmenbedingungen, Investitions- und Ressourcenplan

PE- und Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen einsetzen

• Einsatzmöglichkeiten zentraler PE-Maßnahmen

• Training / Seminare / Schulungen

• Teamentwicklung / Bereichsentwicklung / Gruppen

• Coaching & Mentoring

• Laufbahngestaltung / Maßnahmen für Experten

• Führungskräfteentwicklung

• Nachwuchsprogramme

• Change Management-Maßnahmen

• Mitarbeitergespräche: klassische und agile Varianten

• ... und viele weitere on-the-job Maßnahmen!

• Beispiele für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen aus der Praxis

PE und Weiterbildung im Unternehmen vermarkten

• Unterschiedliche Vermarktungskanäle effektiv nutzen

Die Durchführung

• Tipps für eine effektive Durchführung

• Kriterien für die Auswahl externer Partner:innen

• Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit mit internen und externen Trainer:innen und Berater:innen 

• Inhouse oder Extern: Vor- und Nachteile

Evaluation & Transfer

• Grundverständnis der Evaluation in der Weiterbildung

• Instrumente für Transfersicherung im Überblick

• Bildungscontrolling für Weiterbildungsmaßnahmen

Herausforderungen für PE und Weiterbildung

• Agilität im Unternehmen fördern - Praxisbeispiele

• Führung im digitalen Zeitalter neu definieren

• Kulturwandel als PE/Weiterbildung begleiten

• KI und PE