Moderationstraining - Workshops gestalten

Die Moderation ist ein ausgefeiltes methodisches Instrument zur Steuerung, Problembewältigung und Krisenintervention von weitgehend enthierarchisierten Gruppen und Teams. Leider wird sie umgangssprachlich und auch im betrieblichen Kontext oft vermischt mit der vertrauteren Vorstellung einer allgemeinen Gesprächs- und Diskussionsleitung.

Methoden

Trainerinput, Übungen, Erprobung an Praxissituationen der Teilnehmer, Gruppenarbeit

Schwerpunkte

Rolle und Selbstverständnis des Moderators Grundtechniken der Moderation

• Transparenzfragen
• Kartenabfragen
• Gewichtungsfragen

Inhalts- und Prozessorientierung Wesentliche Anwendungsfelder

• Problemlösung
• Ideenfindung
• Schwachstellen-Analyse
• Konfliktbearbeitung

Ziele der Moderation Der Moderations-Workshop

• Ablauf und Vorgehen
• Instrumente und Verfahren der Bearbeitung und Zielfindung
• Schwierige Situationen im Moderationsprozess
• Geschickte Interventionen
• Der Abschluss der Moderation

Dauer

9:00 - 17:00 Uhr

Lernziele

• Sie erlangen prozessuale Kompetenzen und ein souveränes Auftreten.
• Sie lernen der Neigung zu inhaltlicher Leitung und Verantwortung zu entsagen.
• Sie können in nicht kalkulierbaren Situationen richtig intervenieren und effektive Fragen stellen.
• Sie initiieren ergebnisorientierte und effektive Gruppenprozesse.
• Sie lernen Teams und Projektgruppen zu innovativen Ideen und Problemlösungen zu befähigen

ZielgruppenFührungskräfte, Projektleiter, Gruppensprecher und angehende betriebliche Moderatoren