Das Arbeiten in und mit Teams ist in fast allen Unternehmen fest verankert. Ein leistungsstarkes Team entsteht aber nur durch einen strukturierten und gesteuerten Teamprozess. Verantwortlich für die Teamentwicklung bzw. Teamsteuerung ist die Teamleitung. Ihre Führungs- und Teamkompetenz hat hohen Einfluss auf die Teamleistung und entscheidet oft über Erfolg oder Misserfolg von Teams.
- Die eigene (Führungs-)Persönlichkeit – Präferenzen und Kompetenzfelder
- Die Entwicklungsphasen eines Teams – vom Einzelnen zur Gruppe zum Team
- Team-Management-System - ein leistungsfähiges Instrument für effektive Teambildung, Teamentwicklung und Teamführung
- Erfolgsfaktoren der Teamführung
- Methoden der Teamsteuerung
- Praxisfallanalysen, Auswertung von Teamübungen und intensive Feedbackgespräche
Das Arbeiten in und mit Teams ist in fast allen Unternehmen fest verankert. Ein leistungsstarkes Team entsteht aber nur durch einen strukturierten und gesteuerten Teamprozess. Verantwortlich für die T ...
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