Lösungsorientierte Kommunikation - Seminar / Kurs von Cegos Integrata GmbH

Schwierige Gespräche sicher meistern

Inhalte

  • Von der Problem- zur Lösungshaltung
  • Win-win-Prinzip
  • Dissens aushalten
  • Wertschätzendes "Streiten"
  • Grundhaltungen
  • Anschlussmöglichkeit erreichen
Fragend schwierige Gesprächssituationen meistern
  • Fragearten
  • Systematik: Fragetrichter
  • Einsatz im Gespräch
  • Fragesituationen
Mit Systemischem Fragen zur Lösung
  • Fragen zur Wirklichkeitskonstruktion
  • Fragen zur Möglichkeitskonstruktion
  • Hypothetische Fragen
  • Zirkuläre Fragen
  • Paradoxe Fragen
Weitere Methoden
  • Ich-Botschaften
  • Harvard-Verhandlungskonzept
  • GFK-Gewaltfreie Kommunikation
  • Aktives Zuhören
  • Eindeutiges und präzises Kommunizieren
  • Ergebnisse absichern durch Feedback-Schleifen
  • Deeskalierend vorgehen
Selbstmanagement:
  • Wie bleibe ich handlungsfähig?
  • Wie erreiche ich einen guten inneren Zustand?
  • In welchen Situationen fällt es mir schwer lösungsorientiert vorzugehen?
  • Selbstreflexion
Methode

Kurzvorträge, Diskussionen, Übungen, Rollenspiele, Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmenden.

  • Von der Problem- zur Lösungshaltung
  • Win-win-Prinzip
  • Dissens aushalten
  • Wertschätzendes "Streiten"
  • Grundhaltungen
  • Anschlussmöglichkeit erreichen
Fragend schwierige Gesprächssituation ... Mehr Informationen >>

Lernziele

Veränderung und Konflikt liegen eng beieinander - doch das muss nicht sein. In diesem Seminar erfahren Sie, wie es möglich ist, in der Kommunikation Prioritäten auszuhandeln. Dabei sind Fragen das zentrale Kommunikationswerkzeug: flexibel und klärend, weich oder hart. Praktische Übungen vermitteln Ihnen die Fähigkeit, die verschiedensten Arten von Fragen in ihrem Nutzen einschätzen zu können. Darüber hinaus lernen Sie, mit lösungsorientierten Methoden so umzugehen, dass Sie diese situationsgerecht und zielführend einsetzen können, um auch schwierige Gespräche sicher zu meistern.

 Voraussetzungstest zu diesem SeminarDieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Veränderung und Konflikt liegen eng beieinander - doch das muss nicht sein. In diesem Seminar erfahren Sie, wie es möglich ist, in der Kommunikation Prioritäten auszuhandeln. Dabei sind ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 7220118

Anbieter-Seminar-Nr.: 7656

Termine

  • 30.05.2024 - 31.05.2024

    Hamburg, DE

  • 17.06.2024 - 18.06.2024

    München, DE

  • 08.07.2024 - 09.07.2024

    Düsseldorf, DE

  • 29.08.2024 - 30.08.2024

    München, DE

  • 19.09.2024 - 20.09.2024

    Düsseldorf, DE

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Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 12 h
  •  
  • Anbieterbewertung (256)

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