Im Training wird die Qualifikation der Teilnehmer als erfolgreiche Projektleiter vertieft. Dazu gehören Elemente der Teamführung und die rationale Analyse des Projektumfeldes. Hinzu kommen erweiterte Verfahren aus dem LEAN Baukasten mit denen der Black Belt systematisch Verschwendung identifiziert und konsequent beseitigt. Während des Trainings arbeiten die Teilnehmer intensiv an Fallstudien und Praxisbeispielen und schärfen so ihre Six Sigma Fähigkeiten. Es werden vertiefende statistische und softwarebasierte Möglichkeiten vorgestellt, die jenseits der Normalverteilung liegen und den Black Belt befähigen auch die harten statistischen Nüsse zu knacken. Außerdem befassen sich die Teilnehmenden im Training vertieft mit den Methoden von Experimenten und Tests (Design of Experiments). Hinzu kommen der umfassende Einsatz der Prozesssteuerung mit Regelkarten (SPC) und die Beherrschung von Regelschleifen. Als abschließendes Element werden die notwendigen Schritte zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen behandelt.
Voraussetzungen
Teilnahme-Voraussetzungen:Voraussetzung für die Teilnahme an der Black Belt Vertiefung ist der erfolgreiche Abschluss des Green Belt Trainings.
Technische Voraussetzungen:Wir bitten jeden Teilnehmer einen Laptop mit der Software Microsoft Excel® ab 2003 und der Statistiksoftware MINITAB® mitzubringen. Eine kostenlose Demoversion von MINITAB® finden Sie hier
Methoden
Im Präsenztraining kommen folgende Methoden zum Einsatz:Die angehenden Lean Six Sigma Black Belts können von ihrem Unternehmen mit einem passenden Lean Six Sigma Projekt vor Antritt des Trainings beauftragt werden. Die Projektarbeit wird in den Trainingsmodulen mit den Leadtrainern durchgesprochen und optimiert.
Hier finden Sie Hinweise zur Projektauswahl.
Schwerpunkte
Unternehmensweite Wirkung
Geschäftsprozessmanagement
Projektmanagement
Das schlanke Unternehmen (LEAN+)
Define-Phase: Projektdefinition und Projektauftrag
Measure-Phase: Prozess verstehen und bewerten
Analyse-Phase: Prozess analysieren und Parameter bestimmen
Improve-Phase: Prozesse verbessern
Control-Phase: Verbesserungen nachhaltig sichern
Design for Six Sigma (DfSS)
Abschlusstag und Zertifizierung
Ein bestandener Six Sigma Black Belt Test und der erfolgreiche Abschluss des eigenen Black Belt Projektes wird mit einem Black Belt Zertifikat bescheinigt. Die schriftliche Prüfung findet am letzten Trainingstag statt. Erfolgreich war ein Projekt, wenn es deutlich die Anwendung der Six Sigma Methoden widerspiegelt und wenn die Verbesserungen erfolgreich, also gewinnbringend, im Unternehmen umgesetzt wurden. Das Black Belt Zertifikat bedingt eine ausbildungsbegleitende, dokumentierte Projektarbeit.Der Trainingsablauf und die Trainingsinhalte unserer Qualifizierung entsprechen dem Vorbild der American Society for Quality (ASQ). Die Qualifizierung erfüllt die Anforderungen der internationalen Six Sigma Norm „Quantitative Methoden in der Prozessverbesserung – Six Sigma“:Teil 1: DMAIC Methodik - ISO 13053-1:2011Teil 2: Werkzeuge und Techniken - ISO 13053-2:2011
Dauer
10 Tage Training, 3-4 Stunden intensives Projektcoaching pro Person zzgl. Vor- und Nachbereitung des Coachings in Eigenregie der Teilnehmenden
Im Training wird die Qualifikation der Teilnehmer als erfolgreiche Projektleiter vertieft. Dazu gehören Elemente der Teamführung und die rationale Analyse des Projektumfeldes. Hinzu kommen erweiterte ...
Mehr Informationen >>Datum | Dauer | Preis | ||
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Online, DE | ||||
19.05.2025 - 04.07.2025 | 96 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
10.11.2025 - 05.12.2025 | 96 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › |
Datum | Dauer | Preis | ||
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10.11.2025 - 05.12.2025 | 96 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › |