Seminar / Kurs

Lean Projektmanagement – Projekte effizient steuern

Inhalte

  • Grundlagen des Lean Projektmanagements
    • Lean Management und Lean Projektmanagement im Überblick
    Ziele und Nutzen von Lean im Projektumfeld Qualität verbessern Verschwendung reduzieren Projektprozesse effizient gestalten
Zusammenhang zwischen Lean, klassischem und agilem Projektmanagement Lean-Prinzipien im Projektalltag anwenden
  • Die fünf Kernprinzipien des Lean Managements Kundennutzen konsequent ausrichten
Wertströme erkennen und optimieren Flussprinzip und Pull-Prinzip anwenden Kontinuierliche Verbesserung fördern Verschwendung im Projektumfeld systematisch identifizieren Lean-Prinzipien in Projektprozesse integrieren Lean-Methoden und Werkzeuge einsetzen
  • Value Stream Mapping zur Analyse und Optimierung von Prozessen
Kanban zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen Strukturierte Problemlösung mit dem A3-Ansatz Kaizen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse im Projekt Zusammenarbeit und Lean-Kultur fördern
  • Kunden- und Wertorientierung im Projektteam stärken
Raum für Kreativität und Problemlösung schaffen Projektteams zielgerichtet steuern und Zusammenarbeit fördern Fehler- und Feedbackkultur im Projektumfeld entwickeln Lean-Projekte steuern und weiterentwickeln
  • Kennzahlen und Steuerungsgrößen im Lean Projektmanagement
Lead Time, Cycle Time und Durchlaufzeiten analysieren Digitale Unterstützung bei Prozessanalyse und Projektsteuerung Praxisbeispiele und typische Anwendungssituationen diskutieren LernzieleLean Projektmanagement unterstützt Unternehmen dabei, Projektprozesse effizient zu gestalten, Verschwendung zu reduzieren und den Fokus konsequent auf Kundennutzen und Wertschöpfung auszurichten. Gerade in komplexen Projektumfeldern gewinnen transparente Abläufe, kontinuierliche Verbesserung und eine strukturierte Steuerung von Projektflüssen zunehmend an Bedeutung. In unserem Seminar lernen Sie Lean-Prinzipien und ausgewählte Lean-Methoden gezielt im Projektkontext anzuwenden. Sie arbeiten mit Werkzeugen wie Value Stream Mapping, Kanban und dem Pull-Prinzip und erhalten einen Überblick über Methoden zur Analyse, Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Projektprozessen.Zielgruppen

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Product Owner sowie Führungskräfte im Projektumfeld, die Lean-Prinzipien zur effizienten Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Projekten einsetzen möchten.

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    • Lean Management und Lean Projektmanagement im Überblick
    Ziele und Nutzen von Lean im Projektumfeld Qualität verbessern Verschwendung reduzieren Projektprozesse ...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
13.07.2026 - 14.07.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
17.08.2026 - 18.08.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
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Frankfurt am Main, DE
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SG-Seminar-Nr.: 9364856

Anbieter-Seminar-Nr.: 2A3VUN21EH

Termine

  • 17.06.2026 - 18.06.2026

    Düsseldorf, DE

  • 01.07.2026 - 02.07.2026

    Wien, AT

  • 09.07.2026 - 10.07.2026

    Frankfurt am Main, DE

  • 13.07.2026 - 14.07.2026

    Berlin, DE

  • 16.07.2026 - 17.07.2026

    Nürnberg, DE

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  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
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