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Teamleitung mit Wirkung: Stark führen, klar kommunizieren, gemeinsam wachsen
Gestern Kolleg:in, heute Führungskraft Neue Aufgabe: Teamleitung Rollenfindung und Positionierung in der Organisation Umgang mit Status, Macht und eigener Wirkung Führung in der "Sandwich"-Position Entwicklung eines authentischen und zeitgemäßen Führungsstils Führungskultur und Führungsstile Eigene Haltung zur Führung analysieren: Wie führe ich und wie wirke ich? Den eigenen Führungsstil entwickeln und optimieren Moderne Führungsansätze verstehen: Resonante Führung, transformationale Führung und servant leadership als Erfolgsfaktoren Ein starkes Team formen Den Unterschied zwischen Gruppe und Team verstehen Entwicklung des Teams: Typische Teamphasen Klare, motivierende Teamziele definieren und nachhalten Delegieren ohne Boomerangeffekt Effektiver und effizienter Informationsaustausch Führung hybrider Teams, wirksame Kommunikation und Gestaltung produktiver Rahmenbedingungen Motivation und Mitarbeiterbindung als Schlüssel zur Wertschöpfung Psychologische Sicherheit als Grundlage für ein lernendes Umfeld Strategien zur langfristigen Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräche professionell führen Wirksame Mitarbeitergespräche zur Motivation und Entwicklung Gesprächstechniken anwenden und Praxisfälle besprechenTeamleitung mit Wirkung: Stark führen, klar kommunizieren, gemeinsam wachsen
Gestern Kolleg:in, heute Führungskraft Neue Aufgabe: Teamleitung Rollenfindung und Positionierung in der Organisation ... Mehr Informationen| Datum | Uhrzeit | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| Wuppertal, DE | ||||
| 22.09.2026 - 23.09.2026 09:15 - 16:45 Uhr | 09:15 - 16:45 Uhr | Details | Details Jetzt buchen | |
| 09.12.2026 - 10.12.2026 09:15 - 16:45 Uhr | 09:15 - 16:45 Uhr | Details | Details Jetzt buchen | |
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