Laterale Führungskompetenzen (Präsenzseminar) - Seminar / Kurs von Hermannsen-Concept

Überzeugend leiten ohne Vorgesetztenfunktion

Inhalte

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt gewinnt das Konzept des lateralen Führens immer mehr an Bedeutung. Mangelndes Know-how in der Führung ohne Weisungsbefugnisse und fehlende Fertigkeiten in diesem Bereich können jedoch zu Unsicherheit, Kommunikationsproblemen und ungelösten Konflikten führen.

Unser Seminar zum lateralen Führen bietet eine fundierte Lösung für diese Herausforderungen. Erfahren Sie, wie Sie effektiv in lateralen Teams führen und beeinflussen können, selbst ohne formale Autorität. Durch das Verständnis von Teamdynamik, Konfliktmanagement und Kommunikationsstrategien werden Sie zu einer kompetenten lateralen Führungsperson.

Erlangen Sie die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, Beziehungen zu stärken und Unsicherheit in konstruktive Bahnen zu lenken. Entwickeln Sie Ihr Selbstmanagement, um gezielt in diesem agilen Umfeld zu handeln. Nach dem Seminar werden Sie befähigt sein, kooperative Entscheidungen zu treffen, Konflikte souverän zu bewältigen und Teammitglieder zur Eigenverantwortung zu motivieren.

Ergreifen Sie diese Möglichkeit, um Ihre Führungskompetenzen im lateralen Kontext zu erweitern. Melden Sie sich noch heute an und ebnen Sie den Weg für Ihren Erfolg in der modernen, vernetzten Arbeitswelt. Erwerben Sie die Kunst des lateralen Führens und werden Sie eine treibende Kraft für Ihr Team und Ihre Organisation – auf Augenhöhe ohne Vorgesetztenfunktion.

Inhalte:

  • Bedeutung & Verständnis lateraler Führung und Unterschiede zur hierarchischen Führung
  • Teamdynamik: Förderung von Zusammenarbeit, Kommunikation & Kooperation
  • Einfluss ohne formale Autorität: Beeinflussung von Teammitgliedern trotz fehlender Hierarchie
  • Konfliktmanagement: Konstruktive Lösungen für Differenzen innerhalb des Teams
  • Das Pontifex-Prinzip© by Hermannsen-Concept: Beziehungen schützen durch Versachlichung
  • Empowerment: Befähigen von Teammitgliedern zur eigenverantwortlichen Entscheidungsfindung
  • Kommunikation und Feedback: Klare und effektive Informationsvermittlung sowie konstruktive Rückmeldungen
  • Vertrauensbildung: Aufbau von Vertrauen in einer lateralen Führungsumgebung
  • Entscheidungsfindung: Methoden zur gemeinsamen Entscheidungsfindung und Konsensbildung
  • Selbstmanagement: Effektives Zeitmanagement, Priorisierung und Selbstorganisation in lateralen Strukturen
  • Kraftfeldanalyse und die Berücksichtigung vorhandener Machtstrukturen
  • Unsicherheit und Widerstand erkennen, akzeptieren und konstruktiv einbinden
  • Verbindliche Vereinbarungen treffen und nächste Schritte planen

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt gewinnt das Konzept des lateralen Führens immer mehr an Bedeutung. Mangelndes Know-how in der Führung ohne Weisungsbefugnisse und fehlende Fertigkeiten in dies ...

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Zielgruppen

Berufstätige, die in lateralen Teams arbeiten oder Projekte leiten, aber keine formale Weisungsbefugnis oder Vorgesetztenfunktion haben. Personen, die ihre Führungsfähigkeiten stärken möchten, um in einer sich wandelnden Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Dieses Seminar ist ideal für Teammitglieder, Koordinatoren oder Fachexperten, die ihre laterale Führungskraft maximieren und ihre Einflussmöglichkeiten erweitern wollen.

Berufstätige, die in lateralen Teams arbeiten oder Projekte leiten, aber keine formale Weisungsbefugnis oder Vorgesetztenfunktion haben. Personen, die ihre Führungsfähigkeiten stärken möchten, um ...

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Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
18.04.2024 - 19.04.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
13.06.2024 - 14.06.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
02.09.2024 - 03.09.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
14.10.2024 - 15.10.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
02.12.2024 - 03.12.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
18.03.2024 - 19.03.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
13.05.2024 - 14.05.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
08.07.2024 - 09.07.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
30.09.2024 - 01.10.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
14.11.2024 - 15.11.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
15.04.2024 - 16.04.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
10.06.2024 - 11.06.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
29.08.2024 - 30.08.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
10.10.2024 - 11.10.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
18.11.2024 - 19.11.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Köln, DE
21.03.2024 - 22.03.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
06.06.2024 - 07.06.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
09.09.2024 - 10.09.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
04.11.2024 - 05.11.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Leipzig, DE
08.04.2024 - 09.04.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
12.08.2024 - 13.08.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
28.10.2024 - 29.10.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
09.12.2024 - 10.12.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
München, DE
15.04.2024 - 16.04.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
27.06.2024 - 28.06.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6740775

Anbieter-Seminar-Nr.: 1040

Termine

  • 18.03.2024 - 19.03.2024

    Frankfurt am Main, DE

  • 21.03.2024 - 22.03.2024

    Köln, DE

  • 08.04.2024 - 09.04.2024

    Leipzig, DE

  • 11.04.2024 - 12.04.2024

    Stuttgart, DE

  • 15.04.2024 - 16.04.2024

    Hamburg, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
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  • 14 h
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