Sie erhalten wichtige Hilfestellung zur Entwicklung langfristiger Nachfolgestrategien für Ihr Gremium. Sie lernen mittels einer Potenzialanalyse die Fähigkeiten der einzelnen Mitglieder genau einzuschätzen und wichtiges Know-how durch eine strukturierte Wissensdokumentation nachhaltig zu sichern. Sie entwickeln eine Strategie zum erfolgreichen Wissenstransfer und Nachfolgemanagement. Nur so sind Sie in der Lage, zeitsparend und professionell erfolgreiche Mitbestimmung zu sichern und fortzuführen.
Der demografische Wandel macht auch vor den Betriebsratsgremien nicht halt: Erfahrene Betriebsräte mit großem Fachwissen steigen aus, motivierte neue Kollegen müssen gewonnen werden. Wie stellt man sicher, bereits erworbenes Wissen weiterzugeben, erreichte Erfolge zu erhalten und gesetzte Ziele weiterzuverfolgen oder auch sinnvoll neu auszurichten? Steigen Sie jetzt in die Nachfolgeplanung ein!
Frühzeitige strategische Nachfolgeplanung
Projekt Zukunft – erforderliche Handlungskompetenzen klären
Potenzialanalyse der Mitglieder – wer trägt was zum Erfolg bei?
Umsetzungsschritte planen und konsequent verfolgen
Praxistraining: Planung einer Einarbeitung, eines Coachings oder Mentorings
Sie erhalten wichtige Hilfestellung zur Entwicklung langfristiger Nachfolgestrategien für Ihr Gremium. Sie lernen mittels einer Potenzialanalyse die Fähigkeiten der einzelnen Mitglieder genau einzusc ...
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