Lagebericht nach HGB – Sicher und aussagekräftig erstellen

• Einführung und rechtlicher Rahmen
  • Gesetzliche Grundlagen nach HGB und PublG
  • Bedeutung und Anwendung der Deutschen Rechnungslegungsstandards (insb. DRS 20)
  • Abgrenzung und Zusammenspiel: Lagebericht, Anhang und Jahresabschluss
  • Grundsätze ordnungsmäßiger Lageberichterstattung
• Aufbau und Analyse der vergangenheitsbezogenen Bestandteile
  • Darstellung des Geschäftsmodells und der Rahmenbedingungen
  • Analyse der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage (VFE-Lage)
  • Auswahl und Erläuterung der wichtigsten Leistungsindikatoren (financial und non-financial KPIs)
• Der Prognose-, Chancen- und Risikobericht (PCR) – Grundlagen
  • Gesetzliche Anforderungen an die zukunftsbezogene Berichterstattung
  • Grundlagen der Prognoseerstellung und Umgang mit Prognoseabweichungen
• Weitere Pflichtbestandteile im Überblick
  • Der Forschungs- und Entwicklungsbericht
  • Bericht über Zweigniederlassungen
  • Übernahmerechtliche Angaben
• Der Prognose-, Chancen- und Risikobericht (PCR) – Vertiefung
  • Methoden zur Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken
  • Aufbau und Darstellung des Risikomanagement- und internen Kontrollsystems (RMS/IKS)
  • Verknüpfung von Chancen- und Risikoberichterstattung mit der Unternehmensstrategie
• Megatrend Nachhaltigkeit: Die CSRD und ihre Integration in den Lagebericht
  • Überblick über die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
  • Die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) im Detail
  • Praktische Umsetzung: Wesentlichkeitsanalyse und Integration der Nachhaltigkeitsinformationen
• Spezialthemen und Prüfung des Lageberichts
  • Besonderheiten für kapitalmarktorientierte Unternehmen
  • Die Erklärung zur Unternehmensführung ( 289f HGB)
  • Typische Prüfungsschwerpunkte des Wirtschaftsprüfers und Haftungsrisiken
• Analyse und Optimierung
  • Analyse von Best-Practice-Beispielen aus verschiedenen Branchen
  • Häufige Fehler und wie man sie vermeidet
  • Tipps für eine effiziente Erstellung und überzeugende Kommunikation

Der Lagebericht wird oft als Pflichtaufgabe gesehen, ist jedoch zugleich die Visitenkarte eines Unternehmens. Er bietet die Möglichkeit, über die Zahlen des Jahresabschlusses hinaus Einblicke in Geschäftsentwicklung, Risiken und zukünftige Perspektiven zu geben. Mit steigenden Anforderungen an Transparenz und Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD und ESRS) gewinnt ein aussagekräftiger Lagebericht zusätzlich an Bedeutung für die Kommunikation mit Stakeholder:innen.

In diesem Seminar vermitteln wir, wie Sie die gesetzlichen Anforderungen sicher erfüllen und den Lagebericht strukturiert aufbauen. Sie lernen, die zentralen Bestandteile von der Analyse der Ertragslage bis zur Prognose und Risikoberichterstattung prüfungssicher zu erstellen und den Lagebericht als überzeugendes Kommunikationsinstrument zu nutzen.

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungswesen, Controlling, Finanzen und Recht sowie Geschäftsführer:innen, Vorstandsmitglieder und Prokurist:innen, die für die Erstellung oder Prüfung des Lageberichts verantwortlich oder daran beteiligt sind.