Vorbereitungen der Einführung von Zielvereinbarungssystemen:
Messbare und machbare Ziele definierenStakeholder ManagementOrientierung herstellen und Richtung festlegenEinbindung in das Unternehmenskonzept:
Zielprozess systematisch implementierenDie Zielerreichung mit der Entlohnung verbindenWie können verschiedene Ziele miteinander vereinbart werden?Kriterien zur Festlegung der Höhe des HonorarsDie Suche nach integrativen LösungenSo sichern Sie Ihre Ergebnisse:
SMART – Prinzip und Prioritäten feststellenZiele realisieren und zeitlich planenMethoden und Werkzeuge für die strategische PlanungVorbereitungen der Einführung von Zielvereinbarungssystemen:
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