- Theoretische Grundlagen (Tag 1 - kompakt)
- Was ist ein Workshop?
- Abgrenzung zu Vorträgen, Seminaren, Schulungen
- Workshop-Typen (z. B. Ideation, Entscheidungsfindung, Wissensvermittlung)
- Lernziele definieren können, Zielgruppen erfassen
- SMARTe Lernziele
- Zielgruppenprofile (Bedürfnisse, Vorwissen, Erwartungen)
- Didaktische Modelle
- Blooms Taxonomie
- Kolbs Lernzyklus
- Constructive Alignment
- Andragogik - Prinzipien der Erwachsenenbildung
- Design und Dramaturgie eines Workshops
- Einstieg: Orientierung, Aktivierung, Icebreaker
- Haupteil: Erarbeitung, Übung, Anwendung, Methoden, Wechsel
- Zwischenreflexion: "Kommt ihr mit?", "Was ist nicht klar?"
- Selbstevaluierung: "Was habe ich heute gelernt?", Feedback, "Lerntagebuch", Ziele prüfen
- Präsentation, Ergebnisphase: z.B. Gruppenpräsentation. Diskussion, Visualisierung
- Transfer sichern: Reflexion, Handlungsplan, Zukunftsbrief etc..., FollowUp
- Abschluss: Zusammenfassung, Symbolik, Verstärkung, Verabschiedung
- Methodenauswahl und Mediengestaltung
- Interaktive Methoden (z. B. World Café, Brainwriting, Gruppenpuzzle)
- Digitale Tools (z. B. Miro, Mentimeter, Padlet)
- Visualisierung und Arbeitsmaterialien
- Moderations- und Rollenverständnis
- Rolle der Workshopleitung: Facilitator vs. Trainer:in
- Umgang mit Störungen, Konflikten, Redeanteilen
- Haltung, Körpersprache, Stimme
- Zeitmanagement und Ablaufplanung
- Zeitpuffer, Taktung, Breaks
- Zeitpläne und Agenden erstellen
- Evaluation und Nachbereitung
- Feedbackformen (mündlich, schriftlich, digital)
- Follow-ups, Dokumentation, Transferbegleitung
- Praktische Übungen & Vertiefung (Tag 2 und 3)
- Zielgruppenanalyse üben
- Fiktive Workshop-Aufträge analysieren
- Zielgruppenprofile und Personas erstellen
- Workshop-Design entwickeln
- Ein Thema wählen und methodisch-didaktisch strukturieren
- Learning Outcomes formulieren
- Ablaufplan entwerfen
- Zeitplanung aufbauen (Agenda mit Methoden, Zielen, Medien)
- Gruppentaktung und Wechsel gestalten
- Methodenwerkstatt
- Verschiedene Methoden anwenden und reflektieren
- z. B. kollegiale Fallberatung, Kartenabfrage, Rollenspiele
- Test-Workshop in Kleingruppen planen
- Planung von 45-90 Min. Workshop-Segment
- Vorbereitung von Materialien
- Durchführung und Feedback
- Kleingruppen führen Workshopteile durch (Simulation)
- Kollegiales Feedback + Coaching durch Leitung
- Reflexion und Transfer
- Was macht einen guten Workshop aus?
- Transfer auf eigene Themen oder Aufträge
Lernziele
- Grundlagen der Workshop-Konzeption verstehen und anwenden
- Lernziele, Methoden und Abläufe zielgerichtet planen
- Eigene Workshop-Ideen in ein tragfähiges Konzept überführen
- Sicherheit in Moderation und methodischer Gestaltung gewinnen
- Reflexion und Transfer in die eigene Praxis ermöglichen
ZielgruppenDas Seminar richtet sich an Personen, die Workshops für berufliche, pädagogische oder projektbezogene Kontexte entwickeln und durchführen möchten - z. B. Trainer:innen, Projektverantwortliche, Teamleitungen, Bildungsakteur:innen oder interne Multiplikator:innen. Es sind keine didaktischen Vorkenntnisse erforderlich.