Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)

Nutzen Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess, um alle Potentiale zu heben, die in Ihrer Organisation schlummern. Durch KVP versammeln Sie alle hinter Ihren Verbesserungsprojekten und gehen Veränderungen strukturiert an. Im Team sorgen Sie kontinuierlich für die Umsetzung von Ideen. Dadurch erhöhen Sie die Motivation und schaffen Akzeptanz für Veränderungen. Die vielen Mitarbeiter, die sich Verbesserungen schon lange wünschen, werden es Ihnen danken und zahlreiche Ideen für Veränderungen in den jeweiligen Bereichen einbringen.

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Überblick KVPEinordnung in den OpEx-Zusammenhang | Kontinuierlicher Verbesserungsprozess | HandlungsfelderSkalierbare KVP-OrganisationKVP-Mindset | Systemisches Denken und Handeln | Wirksamkeit in Struktur und Prozess | Organisationsformen | Kata | Vision und PurposeFunktionierende KVP-TeamsSteuerung | Rollen und Verantwortlichkeiten | Teaminterne Prozesse und Strukturen | Gruppendynamische Prozesse | On- und OffboardingMethodenkompetenzenProblemlösung und Umsetzung | Projektmanagement | Moderation | Typisches Handwerkszeug | Laterale Führung in Projekten | Lean Basics

Lernziele

• Erfolgsfaktoren für die Implementierung von KVP
• Problemlösungen und Bewertung von Verbesserungsmaßnahmen
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Arbeit am und im System
• Mindset und Kulturveränderung
• Visualisierung von Arbeitsständen und Erfolgen

Zielgruppen

Für Meister, Arbeitsvorbereiter und mittleres Management – schlicht alle, die für die Umsetzung von KVP in ihren Unternehmen zuständig sind und dafür die notwendige methodische Klarheit und Sicherheit bei der Moderation, Visualisierung und Prozesssteuerung benötigen.

Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie.