Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) - Seminar / Kurs von TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) gibt Ihrem Unternehmen den nötigen Drive, um systematisch die Umsetzung von Optimierungspotentialen anzustoßen.

KVP steht für ein systematisches Prozessdenken, das alle Unternehmensbereiche umfasst.

Nutzen Sie das volle Potential des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und greifen Sie Ideen dort auf, wo Veränderungen schon langeherbeigewünscht werden: In der Breite Ihrer Belegschaft.

Lernen Sie in nur 3 Tagen, wie Sie:

• Hebel für eine ganzheitliche KVP-Implementierung ansetzen
• persönliche Handlungsalternativen bewerten
• notwendige Strukturen, Prozesse und Kompetenzen in Ihrer Organisation aufbauen
• methodisch sauber an Problemstellungen herantreten
• Zusammenhänge einer funktionierenden KVP-Organisation verstehen
• kontinuierlich an Prozessverbesserungen arbeiten

Modul 1: Überblick KVP

Einordnung in den OpEx-Zusammenhang | Kontinuierlicher Verbesserungsprozess | Handlungsfelder

Modul 2: Skalierbare KVP-Organisation

KVP-Mindset | Systemisches Denken und Handeln |Wirksamkeit in Struktur und Prozess |Organisationsformen | Kata | Vision und Purpose

Modul 3: Funktionierende KVP-Teams

Steuerung | Rollen und Verantwortlichkeiten | Teaminterne Prozesse und Strukturen | Gruppen-dynamische Prozesse | On- und Offboarding

Modul 4:

Problemlösung und Umsetzung | Projektmanagement |Moderation | TypischesHandwerkszeug | LateraleFührung in Projekten | Lean Basics

Im Seminar lernen Sie, wie es Ihnen gelingt, KVP ganzheitlich in Ihrer Organisation zu implementieren und damit die volle Breite Ihrer Belegschaft in die kontinuierliche Verbesserung einzubeziehen.

• Methodischer Überblick und Erfolgsfaktoren für die Implementierung von KVP
• Befähigung zur Visualisierung von Arbeitsständen und Erfolgen von KVP-Teams
• Vermittlung notwendiger Fähigkeiten im Bereich der Moderation von Gruppen in Workshops
• Methodenimpulse zu Problemlösungen und Bewertung von Verbesserungsmaßnahmen
• Interaktiver Austausch mit anderen KVP-Verantwortlichen

Für Meister, Arbeitsvorbereiter und mittleres Management – schlicht alle, die für die Umsetzung von KVP in ihren Unternehmen zuständig sind und dafür die notwendige methodische Klarheit und Sicherheit bei der Moderation, Visualisierung und Prozesssteuerung benötigen.

Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie.