Konfliktmanagement in Projekten Advanced

Projekt- und Unternehmenskultur

• Sich positionieren zwischen Harmonie und Konflikt, autoritär und partizipativ, Problem- und Lösungsfokus.

Führungsverständnis und Entscheidungsverhalten

• Verschiedene Führungsstile und Entscheidungsprozesse kennen, situativ angemessen auswählen und emotional intelligent praktizieren.

Organisationsstrukturen

• Projektorganisation im Spannungsfeld der Matrix?
• Sind Projekte ein Sonderfall oder eher ein flächendeckender Regelfall?
• Wie vorgehen bei strukturellen Konflikten?

Projektmethodiken

• Von Wasserfall und V-Modell zu Agilität und Critical Chain.

Lerndauer: 3 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

• Du setzt dich intensiv mit dem Einfluss von Kontext, Kultur, Struktur und Methodik auf Konflikte in Projektteams auseinander.
• In diesem Training erhältst du Werkzeuge, um diese Einflüsse zu erkennen, zu bewerten und systematisch für die Konfliktprävention und -lösung zu nutzen.
• Du bearbeitest Konflikte, die bisher auf Teamebene nicht lösbar waren.
• Nach dem Intensivtraining verstehst du die vielfältigen Einflussfaktoren besser, die Konfliktlösungen erschweren oder erleichtern, und kannst diese Erkenntnisse in die Praxis umsetzen.
• Du hast deine eigene Situation gründlich analysiert und neue Vorgehensweisen erprobt und eingeübt.
• Nach drei Tagen bist du bereit, die Weichen für deine Projekte neu zu stellen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 21,00 PDUs.

Projektmitarbeitende, (Teil-)Projektleiter:innen, (Teil-)Projektmanager:innen, Mitarbeitende und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.