Seminar / Kurs

Konfliktmanagement – Souverän und lösungsorientiert handeln

Inhalte

  • Konflikte erkennen und einordnen
    • Ursachen und Arten von Konflikten im Arbeitskontext
    Frühwarnzeichen und Eskalationsstufen nach Glasl Emotionale Dynamiken und persönliche Reaktionsmuster Die konstruktive Funktion von Konflikten im Arbeitsalltag
Kommunikation in Konfliktsituationen
  • Grundlagen der Deeskalation und Gewaltfreien Kommunikation
Aktives Zuhören und wertschätzendes Feedback Umgang mit Kritik, Widerstand und schwierigen Gesprächspartner:innen Lösungsorientiertes Konfliktverhalten entwickeln
  • Eigenes Konfliktverhalten reflektieren
Strategien der Konfliktlösung: Win-Win-Ansätze, Kompromisslösungen, Interessenorientierte Lösungsfindung Grundlagen moderierender und vermittelnder Gesprächsführung Persönliche Stabilität in Konfliktsituationen
  • Umgang mit Stress und emotionaler Belastung
Persönliche Stabilität und Resilienz stärken Ruhe und Handlungsfähigkeit in schwierigen Situationen bewahren Konflikte in modernen Arbeitsformen
  • Konfliktmanagement in hybriden und virtuellen Teams
Kulturelle Unterschiede im Arbeitskontext Konflikte in Veränderungsprozessen und agilen Strukturen Konstruktive Konfliktkultur fördern
  • Psychologische Sicherheit im Team stärken
Führung und Verantwortung im Umgang mit Konflikten Strukturen und Prozesse für Konfliktmanagement Nachhaltige Vereinbarungen treffen und nachhalten Analyse typischer Konfliktsituationen aus dem Berufsalltag Lernziele

Konflikte sind ein normaler Bestandteil des Berufslebens, können die Zusammenarbeit jedoch erheblich belasten. Professionell gehandhabt, bieten sie jedoch auch die Chance für Weiterentwicklung und stärkere Teamdynamik. Ein strukturiertes Konfliktmanagement ist daher entscheidend für ein produktives Miteinander und eine gesunde Unternehmenskultur.

In unserem Seminar lernen Sie, Konflikte souverän und aktiv zu bewältigen. Sie trainieren, lösungsorientiert zu kommunizieren, reflektieren Ihr eigenes Verhalten in Konfliktsituationen und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Herausforderungen. Ziel ist es, Ihre persönliche Konfliktkompetenz mit praxisorientierten Methoden nachhaltig zu stärken.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie Teammitglieder aller Bereiche, die ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten professionalisieren und zu einem konstruktiven Miteinander beitragen möchten.

  • Konflikte erkennen und einordnen
    • Ursachen und Arten von Konflikten im Arbeitskontext
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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13.07.2026 - 14.07.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
27.08.2026 - 28.08.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
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Frankfurt am Main, DE
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Hamburg, DE
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SG-Seminar-Nr.: 9213582

Anbieter-Seminar-Nr.: 80YCGXVMI5

Termine

  • 15.06.2026 - 16.06.2026

    Hamburg, DE

  • 18.06.2026 - 19.06.2026

    Düsseldorf, DE

  • 22.06.2026 - 23.06.2026

    München, DE

  • 01.07.2026 - 02.07.2026

    Hannover, DE

  • 09.07.2026 - 10.07.2026

    Wien, AT

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
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