Inhalte

Konflikte im Team erkennen, lösen und vorbeugen

Konfliktwahrnehmung:

Eigenes Verhalten und Einstellung: Analyse typischer Konfliktsituationen Konflikte lösen: konfliktschaffendes und konfliktlösendes Verhalten Umgang mit Vorwürfen, Kritik und Streitigkeiten Konfliktfähigkeit: Konfliktdiagnose und Konfliktbewältigung

Konfliktarten und Konflikterkennung:

Organisations- und Strukturkonflikte Woran erkenne ich Konfliktpotenziale: Eskalation vermeiden Konflikte in und zwischen Gruppen Umgang mit Wut und Ärger im Büro: vermeidbare und nicht vermeidbare Konfliktsituationen

Konfliktlösungstechniken:

Was tun in Konfliktsituationen: Leitfragen und Analyse konkreter Fälle aus der Praxis Hilfreiche Gesprächsführungstechniken bei Konflikten Spezielle Konfliktsituationen im Führungsbereich: Aufbau eines Konfliktgesprächs Kommunikationstechniken im Streitgespräch: mit Spannungen und Widerständen umgehen

Der Weg nach vorne:

In jedem Konflikt steckt eine Chance Die Dynamik von Spannungen erkennen und positiv nutzen
Konflikte im Team erkennen, lösen und vorbeugen

Konfliktwahrnehmung:

Eigenes Verhalten und Einstellung: Analyse typischer Konfliktsituationen Konflikte lösen: konfliktschaffendes und konfliktlösende... Mehr Informationen

Lernziele

Effektives Konfliktmanagement im beruflichen Umfeld dient zur Erkennung und Lösung von Spannungen. Lernen Sie in unserem Training die wichtigsten Konfliktlösungstechniken kennen und trainieren Sie Ihre Konfliktfähigkeit sowie ein konstruktives Verhalten. Die wichtigsten Methoden werden anhand praktischer Beispiele trainiert. Ein nachhaltiger Umgang mit Konflikten führt zur Verbesserung der Atmosphäre und wirkt sich motivierend aus.

Effektives Konfliktmanagement im beruflichen Umfeld dient zur Erkennung und Lösung von Spannungen. Lernen Sie in unserem Training die wichtigsten Konfliktlösungstechniken kennen und trainieren Sie Ihr...

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Zielgruppen

Das Seminar „Konfliktmanagement“ wendet sich an Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die ihre Managementfähigkeiten verbessern möchten, um schwierige Situationen konstruktiv zu gestalten.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
03.09.2026 - 04.09.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
03.12.2026 - 04.12.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
07.01.2027 - 08.01.2027 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
Frankfurt am Main, DE
09.07.2026 - 10.07.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
05.11.2026 - 06.11.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
Hamburg, DE
02.11.2026 - 03.11.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
Hannover, DE
17.09.2026 - 18.09.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
Köln, DE
17.08.2026 - 18.08.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
Leipzig, DE
23.07.2026 - 24.07.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
26.10.2026 - 27.10.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
München, DE
16.07.2026 - 17.07.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
12.10.2026 - 13.10.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
Münster, DE
12.11.2026 - 13.11.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
25.06.2026 - 26.06.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
17.09.2026 - 18.09.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
Nürnberg, DE
10.12.2026 - 11.12.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
Stuttgart, DE
03.09.2026 - 04.09.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
19.11.2026 - 20.11.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
Wien, AT
14.12.2026 - 15.12.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen
Zürich, CH
29.10.2026 - 30.10.2026 13 h 13 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 8896854

Termine

  • 25.06.2026 - 26.06.2026

    Münster, DE

  • 09.07.2026 - 10.07.2026

    Frankfurt am Main, DE

  • 16.07.2026 - 17.07.2026

    München, DE

  • 23.07.2026 - 24.07.2026

    Leipzig, DE

  • 17.08.2026 - 18.08.2026

    Köln, DE

Durchführung garantiert.

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Zertifikat
  • 13 h
  • Anbieterbewertung   (96)

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Datum Dauer Preis
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