Seminar / Kurs

Konfliktkommunikation für Könner

Inhalte

Von der Arbeit mit Andersdenkenden

Konflikte können aufzeigen, was es im Unternehmen weiterzuentwickeln gilt. Doch wie vermeidet man unnötige Eskalationen und Schäden an den persönlichen Beziehungen zueinander und deeskaliert bereits entstandene Konflikte schnell? Wie unterscheide ich selbst mich von anderen Menschen, welches Konfliktpotential birgt meine Art, zu denken und wie gehe ich mit Konflikten um? Und wie kann ich die neurologischen Denkpräferenzen von Konfliktparteien zukünftig erkennen und nutzen? Wie hilft uns das HBDI-Modell dabei, zu erkennen, wie wir in den Konflikt gekommen sind und wie wir ihn wieder beilegen können? Theorie und Training für Konfliktmoderation, Konfliktlösung und Konfliktvermeidung.

Methoden

Das Verhältnis Praxis zu Theorie ist ungefähr 50:50 Die Theorie erfolgt grundsätzlich auch nach dem Motto Aus der Praxis für die Praxis – z.B. werden anschauliche Beispiele besprochen oder gezeigt. Wir arbeiten mit Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen und mit Feedback.

Schwerpunkte

  • Konfliktmanagement Know How und Praxis
  • Theorie des Whole Brain Thinking nach dem HBDI-Modell
  • Potentiale nutzen: Denkstilpräferenzen der Mitmenschen einschätzen lernen im Team gewinnbringend einsetzen
  • Klassische Konfliktanlässe der verschiedenen Denkpräferenzen untereinander
  • Strategien zur Konfliktklärung
  • Die Vorteile der Denkstile
  • Analyse von Beispielen aus der eigenen Praxis
Lernziele

Ziel ist es, Konflikte zu Entwicklungschancen zu machen anstatt zu Produktivitätskillern. Durch eine professionelle Konfliktanalyse und -Moderation, die individuelle Denkstile einbindet, für die Beteiligten nutzbar macht und eine effektivere Zusammenarbeit ermöglicht. Neben Konfliktmanagement Know How erwerben Sie Fähigkeiten zur Denkstilpräferenzanalyse, die Sie garantiert ihr Leben lang gewinnbringend für die gelingende Zusammenarbeit mit anderen einsetzen können.

ZielgruppenFührungskräfte, Konfliktlotsen, Projektleiter:innen und Alle, die sich in der Zusammenarbeit immer wieder mit Konflikten auseinandersetzen müssen.
Von der Arbeit mit Andersdenkenden

Konflikte können aufzeigen, was es im Unternehmen weiterzuentwickeln gilt. Doch wie vermeidet man unnötige Eskalationen und Schäden an den persönlichen Beziehungen zue...

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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Nürnberg, DE
29.09.2026 - 30.09.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 7619057

Anbieter-Seminar-Nr.: s2155

Termine

  • 29.09.2026 - 30.09.2026

    Nürnberg, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (39)

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