Kommunikation im Leistungsmanagement für Führungskräfte - Seminar / Kurs von GFU Cyrus AG

Inhalte

  • Einführung in das Leistungsmanagement
    • Definition von Leistungsmanagement
    • Die Rolle der Kommunikation im Leistungsmanagement
    • Abgleich von Unternehmenszielen und Mitarbeiterleistung
  • Festlegung von Leistungszielen
    • SMART-Ziele im Detail
    • Beteiligung der Mitarbeiter bei der Zielsetzung
    • Zielvereinbarungsgespräche führen
  • Zwischenmenschliche Fähigkeiten und Feedback
    • Aktives Zuhören und Empathie
    • Effektives Feedback geben und empfangen
    • Kritik konstruktiv äußern
  • Gesprächsführung bei Leistungsbeurteilungen
    • Vorbereitung und Durchführung von Leistungsbeurteilungen
    • Umgang mit schwierigen Gesprächen
    • Follow-up nach der Beurteilung
  • Rechtliche Grundlagen und Fairness
    • Rechtliche Aspekte bei der Leistungsbeurteilung
    • Vermeidung von Bias und Diskriminierung
    • Dokumentation und Nachverfolgung
  • Motivation und Leistungssteigerung
    • Theorien der Mitarbeitermotivation
    • Anreizsysteme und ihre Wirkung
    • Individuelle Förderung und Entwicklung
  • Zielorientierte Kommunikation
    • Formulierung und Kommunikation von Erwartungen
    • Umgang mit Zielabweichungen
    • Anpassung von Zielen bei Veränderungen
  • Coaching und Entwicklung
    • Grundlagen des Coachings
    • Entwicklungsgespräche führen
    • Karriereplanung unterstützen
  • Konfliktmanagement
    • Erkennung und Umgang mit Leistungskonflikten
    • Vermittlungstechniken und Konfliktlösungsstrategien
    • Aufbau einer konstruktiven Streitkultur
  • Fallstudien und Rollenspiele
    • Analyse realer Fälle
    • Rollenspiele zu Leistungsgesprächen
    • Gruppenarbeit zur Problemlösung
  • Monitoring und Reporting
    • Leistungsindikatoren und Messmethoden
    • Erstellung und Interpretation von Leistungsberichten
    • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Technologie im Leistungsmanagement
    • Digitale Tools und Softwarelösungen
    • Automatisierung und Datenanalyse
    • Datenschutz und Datensicherheit
  • Kulturelle Aspekte und Vielfalt
    • Umgang mit kultureller Vielfalt und verschiedenen Arbeitsstilen
    • Inklusive Leistungsmanagementpraktiken
    • Förderung einer Kultur der Anerkennung und Wertschätzung
  • Zukunftsorientierte Leistungsstrategien
    • Trends und Entwicklungen im Leistungsmanagement
    • Agile Methoden und Leistungsmanagement
  • Einführung in das Leistungsmanagement
    • Definition von Leistungsmanagement
    • Die Rolle der Kommunikation im Leistungsmanagement
    • Abgleich von Unternehmenszielen und Mitarbeiterleistung
  • Festlegung von Lei ...
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Lernziele

Das Ziel des Seminars "Kommunikation im Leistungsmanagement" ist es, den Teilnehmern umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um:
  • Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren : Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird.
  • Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen : Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern.
  • Feedback-Kultur zu etablieren : Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird.
  • Konflikte zu managen und zu lösen : Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern.
  • Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen : Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen.
  • Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen : Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren.
  • Moderne Tools und Techniken anzuwenden : Sie lernen, moderne digitale Tools und Technologien für das Leistungsmanagement effektiv zu nutzen, um Prozesse zu optimieren und datenbasierte Entscheidungen zu treffen.
  • Unternehmenskultur zu stärken : Das Seminar vermittelt, wie man durch effektive Kommunikation im Leistungsmanagement eine Kultur der Leistung und des Engagements schafft.
Das Ziel des Seminars "Kommunikation im Leistungsmanagement" ist es, den Teilnehmern umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um:
  • Leistungsziele klar und effektiv zu kommuniziere ...
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Zielgruppen

  • Führungskräfte : Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Teamleiter, die für die Leistung ihrer Teams verantwortlich sind und regelmäßig Leistungsbeurteilungen durchführen.
  • HR-Manager und Personalentwickler : Diese sind oft für die Konzeption und Implementierung von Leistungsmanagement-Systemen sowie für die Schulung von Führungskräften in der Leistungsbeurteilung zuständig.
  • Projekt- und Teamleiter : Sie müssen die Leistung einzelner Teammitglieder bewerten und Feedback geben, um Projekte erfolgreich zu steuern.
  • Talentmanager und Nachwuchsführungskräfte : Mitarbeiter, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten oder die in der Talentförderung tätig sind, können von den vermittelten Kompetenzen profitieren.
  • Mitarbeiter der Compliance- und Rechtsabteilung : Angestellte, die sich mit den rechtlichen Aspekten des Leistungsmanagements auseinandersetzen müssen.
  • Interne Coaches und Berater : Personen, die innerhalb des Unternehmens beratend tätig sind und Führungskräfte bei der Mitarbeiterführung unterstützen.
  • Mitarbeitervertreter wie Betriebsräte : Sie profitieren von einem vertieften Verständnis des Leistungsmanagements, um Mitarbeiterinteressen adäquat vertreten zu können.
  • Führungskräfte : Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Teamleiter, die für die Leistung ihrer Teams verantwortlich sind und regelmäßig Leistungsbeurteilungen durchführen.
  • HR-Manager und Person ...
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Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 7361113

Anbieter-Seminar-Nr.: 3533

Termine

  • 10.10.2024 - 11.10.2024

    Köln, DE

  • 16.01.2025 - 17.01.2025

    Köln, DE

  • 14.04.2025 - 15.04.2025

    Köln, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Zertifikat
  • 14 h
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