KI in der Personalentwicklung

In kleinen und mittelständischen Unternehmen ruht Personalentwicklung oft auf wenigen Schultern. Gleichzeitig sind Weiterbildungsbedarfe vielfältig: Neue Kompetenzen rund um Daten und Digitalisierung, hybride Führung, Onboarding oder Skill-Gaps müssen schnell, flexibel und passgenau adressiert werden.KI kann hier gezielt entlasten und Prozesse verschlanken, durch:individualisierte Lernpfade,smarte Kompetenzanalysen,strategieorientierte Skill-Gap-Analysen,passgenaue Weiterbildungsvorschläge,sowie KI-gestützte Begleitung in Lernprozessen.Wie gelingt der Einstieg? Welche Tools sind sinnvoll – und realistisch umsetzbar? Und wo lauern Stolperfallen? Hier setzt dieses Seminar an: Erhalten Sie praxisorientiertes Know-how, um die Potenziale Künstlicher Intelligenz sinnvoll in Ihre Personalentwicklung zu integrieren – und dabei den Menschen stets im Mittelpunkt zu behalten.Anhand konkreter Sze...LernzieleGrundlagen aktueller KI-Anwendungen in der Personalentwicklung kennenChancen und Risiken von KI in der Personalentwicklung fundiert bewertenTools zur Lernpersonalisierung, Talentförderung und Skill-Analyse überblickenKI-gestützte Lernreisen und Kompetenzentwicklung aufsetzen und konzipierenEthische Implikationen von KI in der Personalentwicklung reflektieren und in Leitlinien umsetzenWesentliche rechtliche Rahmenbedingungen und Governance-Anforderungen für KI-Anwendungen in der Personalentwicklung überblickenPraktische Implikationen für den Transfer ins eigene Unternehmen ableitenZielgruppenDieses Seminar richtet sich an Personalverantwortliche, HR-Manager:innen und Weiterbildungsverantwortliche in kleinen und mittelständigen Unternehmen, die mit begrenzten Ressourcen wirkungsvolle Personalentwicklung gestalten wollen.