KI im Projektmanagement - Seminar / Kurs von PS Consulting GmbH

• Einführung in Künstliche Intelligenz: Grundprinzipien und Funktionsweise von KI im Überblick.
• Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement: Wie KI typische Prozesse und Aufgaben optimieren kann.
• Rahmenbedingungen beim Einsatz: Datenschutz und Compliance bei der Nutzung von KI-Tools.
• Verantwortungsbewusster Umgang mit KI: Ethische Überlegungen und der Schutz von sensiblen Daten.

• Einsatz von KI bei der Erfassung von Projektanforderungen: Wie du präzise und umfassende Anforderungen ermittelst.
• Optimierte Zieldefinition: KI-gestützte Hilfsmittel zur klaren und messbaren Formulierung von Projektzielen.
• Automatisierung von Aufgaben: Wie KI Tools Routinetätigkeiten bei der Zielklärung übernimmt.
• Dynamische Zielanpassung: Mithilfe von KI auf veränderte Projektanforderungen reagieren.

• Nutzung von KI zur effizienten Planung von Aktivitäten, Ressourcen und Budgets.
• Automatisierte Ressourcenverteilung: Wie KI dir hilft, Teams und Materialien optimal einzuplanen.
• Analyse und Prognose: KI-basierte Vorhersagen zur Ressourcennutzung und Projektzeitplänen.
• Grenzen der KI im Planungsprozess und wie du diese überwinden kannst.

• KI-gestützte Risikoanalyse: Identifikation und Bewertung potenzieller Projektrisiken.
• Automatisierte Erstellung eines Risk Registers: Wie KI Risiken priorisiert und dokumentiert.
• Stakeholderanalyse: KI-Tools zur Erfassung und Analyse der Interessen und Bedürfnisse von Stakeholdern.

• Automatisierte Kommunikationsstrategien basierend auf Stakeholder-Daten.
• KI-Unterstützung bei der Umsetzung von Projekten (z.B. Protokolle, E-Mails).
• Verbesserung der Zusammenarbeit im Team: KI-gestützte Tools zur Optimierung interner Kommunikationsprozesse.
• Überwachung und Anpassung: Wie KI hilft, den Fortschritt in der Projektumsetzung zu verfolgen und Änderungen vorzunehmen.

• Echtzeit-Statusberichte: Automatisierte Berichte zur Darstellung des aktuellen Projektfortschritts.
• Maßnahmenplanung: KI-basierte Empfehlungen zur Optimierung von Prozessen und Ressourcen auf Basis von Statusdaten.
• Vergleich von Plan und Fortschritt zur besseren Kontrolle und Anpassung.
• Effizienzsteigerung durch Reporting-Automatisierung: KI-Tools für schnelle und präzise Projektberichte.

Im Seminar lernst du, KI-Tools wie ChatGPT, Co-Pilot und Gemini sicher anzuwenden, um deine Aufgaben effizienter zu erledigen. Du wirst nicht nur theoretisch geschult, sondern setzt das Gelernte sofort in deinen eigenen Projekten um.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Projektleiter, PMO-Verantwortliche und alle, die Projekte leiten oder im Projektumfeld tätig sind und ihre Prozesse durch den Einsatz von KI optimieren wollen.