Investitionscontrolling

Wirtschaftlichkeit von Investitionen beurteilen und sicherstellen

Finanzierung und Investition

• Wechselwirkung zwischen Kapitalbeschaffung und Kapitalverwendung.
• Ermittlung und Interpretation des Kapitalkostensatzes (WACC).

Warum Investitionscontrolling?

• Investition und Investitionsentscheidung: Zielsetzungen im Unternehmen.
• Investitionscontrolling als finanzwirtschaftliche Prozesssteuerung.

Planung und Beurteilung von Investitionen

• Fahrplan für ein erfolgreiches Investitionscontrolling.
• Phasenmodell.
• Priorisierung von unterschiedlichen Investitionsvorhaben.
• Erstellen eines Investitionsprogramms zur Entscheidungsgrundlage für die Investition.

Instrumente zur Investitionsbewertung

• Nicht-monetäre Methoden: Portfolioanalysen, Nutzwertanalysen etc.
• Monetäre Methoden der Investitionsbewertung.
• Statische Verfahren: Kosten- bzw. Gewinn-Vergleichsrechnungen, Betrachtung der Rentabilitäten sowie der Amortisationsdauer.
• Dynamische Verfahren: Kapitalwert, interner Zinsfuß, Amortisationsdauer etc.
• Berücksichtigung von Ertragsteuern bei der Kapitalwertmethode.

Investitionssteuerung

• Investitions- bzw. Projektmanagement, ablauforganisatorische Fragestellungen.
• Aufbau einer Investitionsrichtlinie.
• Lösung von Auswahl- bzw. Ersatzproblemen während der Investitions- bzw. Kontrollphase.

Investitionsreporting

• Überwachung und Berichtswesen vor und während der Investitionsphase.

Zusammenhang zwischen Wertmanagement (VBM) und Investitionscontrolling

• Zusammenhang zwischen dem Wertbeitrag (Economic Value Added) und dem Kapitalwert (Net Present Value).
• Zusammenhang zwischen dem Return On Capital Employed (ROCE) und dem Internen Zinsfuß (Internal Rate Of Return).

Bitte bringe zum Seminar einen Windows-Laptop mit installiertem Microsoft-Office-Paket ab der Version 2010 mit.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

Du lernst anhand konkreter Praxisbeispiele,

• mit welchen Instrumenten und Methoden du deinen effizienten Kapitaleinsatz sicherstellst,
• wie du ein effektives Investitionscontrolling konzipierst und implementierst und
• wie du eine einheitliche Vorgehensweise bei der Beurteilung, Planung und Steuerung von Investitionen gewährleistest.

Du erhältst praxisorientierte Hilfen, die du sofort in deinem Arbeitsalltag nutzen kannst.

In diesem Seminar erstellst du für relevante Praxisfälle der Investitionsbeurteilung selbstständig eigene praktische Excel-Templates, die als Musterbeispiele für die eigene Investitionsrichtlinie verwendet werden können.

Nach diesem Seminar bist du in der Lage, eine umfassende Investitionsrichtlinie zu erstellen, oder du erkennst die Optimierungspotenziale deiner eigenen bereits vorhandenen Investitionsrichtlinie.

Zielgruppen

Investitionscontroller:innen, Finanzcontroller:innen, Fach- und Führungskräfte aus Rechnungswesen und Controlling sowie Fachkräfte verschiedenster Unternehmensbereiche, die im unternehmerischen Investitionsprozess involviert sind.