Internes Controlling im Architektur- und Ingenieurbüro sowie Controlling im Rahmen der Abwicklung von Architektur- und Ingenieurleistungen - Seminar / Kurs von IBR-SEMINARE - id Verlags GmbH
Inhalte
- Grundlagen des Controllings
- Stundensatz- und freie Honorarkalkulation
- Ermittlung von Gehalts-, Fremdarbeitskosten und Sachkosten des Architektur- und Ingenieurbüros
- Ermittlung des Aufwandes für Leistungen und Grundlagen der Kapazitätsplanung
- Ermittlung der Angebotskosten für Projekte bzw. Leistungen sowie Stundensatzkalkulation
- Praktische Beispiele
- Projekt- und Unternehmenscontrolling
- Erfassung von (Leistungs-) Stunden sowie Kosten im Architektur- und Ingenieurbüro und im Projekt sowie Zuordnung zu Leistungen und Projekten
- Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung und Controlling im Projekt
- Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung im Architektur- und Ingenieurbüro
- Praktische Beispiele
- Controlling im Rahmen der beauftragten Leistungen
- Kostenkontrolle und Kostensteuerung nach DIN 276:2018-12 im Projekt in Theorie und in der praktischen Umsetzung
- Termincontrolling im Projekt auf Grundlage der Regelungen nach BGB und VOB/B in Theorie und am praktischen Beispiel
- Qualitätscontrolling im Projekt auf Grundlage der Regelungen nach BGB und VOB/B in Theorie und am praktischen Beispiel
- Grundlagen des Controllings
- Stundensatz- und freie Honorarkalkulation
- Ermittlung von Gehalts-, Fremdarbeitskosten und Sachkosten des Architektur- und Ingenieurbüros
- Ermittlung des Aufwandes für Leistung ...
Lernziele
Controlling im Architektur- und Ingenieurbüro bezieht sich nicht nur auf die Aufgabe eines eigenen internen Projekt- und Unternehmenscontrollings, um den wirtschaftlichen Erfolg des eigenen architektur- und Ingenieurbüros im Griff zu haben und zu sicher. Vielmehr übernehmen Architektur- und Ingenieurbüros mit ihren Aufträgen auch umfangreiche Controllingfunktionen für den Bauherren, wie das Qualitäts-, Kosten- und Termincontrolling.Dieses Seminar soll daher einen Rundumschlag um das Thema Controlling vermitteln. Zum einen sollen die Grundlagen der Stundensatz- und Honorarkalkulation und zum anderen der Aufbau und die Durchführung eines Projekt- und Unternehmenscontrolling in Theorie und am praktischen Beispiel vermittelt werden. Darüber hinaus soll vermittelt werden, welche Leistungen aus Bauverträgen heraus im Zusammenhang mit Terminen, Qualität und Kosten in aller Regel an das Architektur- und Ingenieurbüro übertragen werden und wie diese Aufgaben erfolgreich erfüllt werden können.
Controlling im Architektur- und Ingenieurbüro bezieht sich nicht nur auf die Aufgabe eines eigenen internen Projekt- und Unternehmenscontrollings, um den wirtschaftlichen Erfolg des eigenen architekt ... Mehr Informationen >>
Zielgruppen
Verantwortliche Mitarbeitende aus Architektur- und Ingenieurbüros, die Angebote erstellen und im Unternehmenscontrolling tätig sind.