Seminar / Kurs

Intensivmodul: Konfliktcoaching

Inhalte

Baue deine Expertise im Coaching von Konflikten aus!

Konflikte entschlüsseln und nutzbar machen  

  • Erkenne typische Konfliktarten und ihre Entstehung. 
  • Unterscheide Konflikte von anderen Coaching-Situationen. 
  • Identifiziere Spannungsmuster und Eskalationspotenziale, die zur Erstarrung zwischenmenschlicher Beziehungen führen können.  

Innere Konflikte lösen und Klarheit schaffen 

  • Die besten Tools um Ambivalenzen und widersprüchliche Anteile zu integrieren. 
  • Nutze Tools, um innere Spannungen zu klären z.B. bei Entscheidungsproblemen. 
  • Fördere Balance und Selbstreflexion.  
  • Erweitere dein Repertoire in vielfach einsetzbaren Methoden wie Konfliktlandschaft, Reinszenierung und Rekontextualisierung. 

Teampower statt Streit - Teams stärken und Dynamiken lenken 

Erkenne Gruppendynamiken und steuere anspruchsvolle Teamprozesse. 

Aktiviere Ressourcen im Team als Grundlage für Zusammenarbeit und Vertrauen. 

Fördere nachhaltige Teamentwicklung durch gezielte Interventionen. 

  Zwischenmenschliche  Konflikte klären 

  • Fördere gegenseitiges Verständnis mit systemischen Methoden wie systemischen Aufstellungen. 
  • Unterstütze konstruktive Beziehungen durch lösungsorientierte Ansätze. 
  • Feuer oder Eis? Lenke Konflikte bewusst, indem du Eskalationen reduzierst oder blockierte Themen aktivierst. 

Meine persönliche Konflikt-DNA 

  • Reflektiere eigene Konfliktmuster und stärke deine Kompetenz. 
  • Vom Vorwurf bis zur Verständigung: Erkenne Projektionen und Übertragungen und nutze sie im Coaching. 
  • Entwickle bedürfnisorientierte Sprachmuster, um Koflikte zu entschärfen. 
  • Formuliere präzises Feedback.  
  • Entwickle deine Wahrnehmung, um präzises und ressourcenorientiertes Feedback zu geben. 

 

Lerndauer: 3 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele
  • Wirksame Tools, um Coachees bei inneren und zwischenmenschlichen Konflikten gezielt zu ihren Ressourcen und nachhaltigen Lösungen zu führen.
  • Methodisches Handwerkszeug im Teamcoaching und um Gruppendynamiken positiv zu nutzen.
  • Erlebnisorientierte Methoden, die Coachees helfen, Lösungen nicht nur zu verstehen, sondern direkt zu erleben.
  • Gezielte Fragetechniken und Tools wie systemische Aufstellungen, um Konflikte zwischen Einzelpersonen zu lösen.
  • Souveräne Moderation in Konflikten, um diese je nach Bedarf zu entschärfen oder konstruktiv zu intensivieren.
  • Ressourcenorientiertes Feedback effektiv einsetzen, um Konflikte zu deeskalieren und Vertrauen aufzubauen.
Zielgruppen

Coaches, die ihre Fähigkeiten im Bereich Konfliktcoaching ausbauen möchten und neue Tools und Methoden zur gezielten Bearbeitung von Konflikten in Einzel- und Gruppencoachings kennenlernen wollen.

 

 

Baue deine Expertise im Coaching von Konflikten aus!

Konflikte entschlüsseln und nutzbar machen  

  • Erkenne typische Konfliktarten und ihre Entstehung. 
  • Unterscheide Konflikte von anderen Coaching-Situatio...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Eching, DE
13.09.2027 - 15.09.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
Hamburg, DE
08.02.2027 - 10.02.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
Oberursel, DE
12.10.2026 - 14.10.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 8930312

Anbieter-Seminar-Nr.: 61411089

Termine

  • 12.10.2026 - 14.10.2026

    Oberursel, DE

  • 08.02.2027 - 10.02.2027

    Hamburg, DE

  • 13.09.2027 - 15.09.2027

    Eching, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 24 h
  • Anbieterbewertung   (2187)

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