Innovationsmanagement

Neben der Vermittlung von Methoden des Innovationsmanagements erarbeiten Sie sich das notwendige Wissen, um die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten. Setzen Sie die vermittelten Methoden direkt für Ihre unternehmensspezifischen und persönlichen Fragestellungen ein. Sie werden in die Lage versetzt, die Zukunftsfähigkeit und die Innovationskraft Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.

1. Grundlagen Innovationsmanagement *+ Definition von Innovationen *+ Innovationsarten *+ Innovationsmanagement 2. ErfolgsfaktorenimInnovationsmanagement *+ Informationsstand: Wettbewerb/Kunde/Markt *+ Unternehmensposition *+ Innovationsstrategie *+ Ressourceneinsatz/Aufwand *+ Innovative Strukturen *+ Innovationskultur *+ Dokumentierter Innovationsprozess 3. Systematisches Innovationsmanagement 3.1Methoden und Werkzeuge *+ Benchmarking *+ Bewertung von Ideen *+ Wissensmanagement *+ Der Kunde als Innovationstreiber *+ Die Marktbewertung und der Markteinführungsprozess *+ Wettbewerbsanalyse *+ Die internationale Komponente 3.2 Der Innovationsprozess *+ Den Innovationsprozess als Doppeltrichter verstehen *+ Einflussgrößen *+ Beteiligte/Beeinflusser *+ Das Ziel vor Augen *+ Der Innovationsverantwortliche 4. Innovationscontrolling *+ Bewertung der jeweiligen Innovationsschritte *+ Entscheidungsgrößen *+ Aufwand/Nutzen/Planung *+ Kosten-/Investitionsplanung der Innovationen.