IT-Koordinator - Kompakt

Grundlagen für die Koordinatoren zwischen Fachabteilung und IT

• Einführung und allgemeine Grundlagen:
  • Fakten, Definitionen
  • Rolle des IT-Koordinators / Fachkoordinators
  • Rolle der Stakeholder
  • Software Life Cycle und Vorgehensmodelle
  • Traditionelle und agile Vorgehensweisen
  Grundlagen Projektmanagement:
  • Aspekte der Projektplanung und deren Zusammenwirken
  • Aktivitäten
  • Kapazitäten
  • Termine
  • Koordinieren der Auftragsdurchführung
  • Regelkreis der Projektsteuerung
  Auftragsklärung:
  • Ziel der Auftragsklärung
  • Entwickeln von Projektzielen
  • Vorgehen und Ergebnis
  • System und Systemkontext abgrenzen
  • Mustergliederung
  Anforderungen ermitteln:
  • Dokumentenzentrierte Techniken
  • Interview
  • Fragebogen
  • Beobachtung
  • Einsatz- und Kontrollmöglichkeiten
  Anforderungen analysieren:
  • Checklisten
  • Nutzwert-, Problemanalyse
  Anforderungen dokumentieren:
  • Arten der Dokumentation
  • Dokumentenstrukturen
  • Qualitätskriterien für das Anforderungsdokument
  • Qualitätskriterien für Anforderungen
  • Glossar
  Anforderungen natürlichsprachig dokumentieren:
  • Anforderungen strukturieren
  • Methodisches Vorgehen bei der Analyse von Prosaanforderungen
  • Konstruktion von Anforderungen mittels Satzschablone
  • Abnahmekriterien bzw. Akzeptanzkriterien
  Anforderungen modellbasiert dokumentieren
  • Mit UML Diagrammen (Use Case-Diagramm, Klassendiagramm, Aktivitätsdiagramm, Zustandsdiagramm)
  Anforderungen prüfen und abstimmen:
  • Grundlagen der Prüfung von Anforderungen
  • Bestandteile einer Prüfung
  • Techniken zur Prüfung von Anforderungen (Stellungnahme, Inspektion, Walkthrough)
  • Grundlagen der Abstimmung von Anforderungen
  • Umgang mit Problemen und Konflikten (Stakeholder-Map, charakteristisches Verhalten, Phasen der Konfliktbearbeitung)
  Methodisches Testen:
  • Testziele
  • Teststufen
  • Testfallbestimmung und methodisches Testen
  Systemeinführung:
  • Roll-out-Strategien
  • Organisatorische Abläufe
  • Schulung der Mitarbeiter

Methode

Unsere Trainer:innen mit langjähriger Praxiserfahrung als IT-Koordinator:in (Fachkoordinator:in) erklären Ihnen die Grundlagen des Requirements Engineerings, Software Testings, Systemeinführung und Projektmanagements in verständlicher praxisrelevanter Form. Diskussionen mit anderen Teilnehmenden aus unterschiedlichen Firmen und Projekten, Übungen zum Anwenden einzelner Methoden und Techniken sowie das Besprechen eines durchgängigen Fallbeispiels helfen Ihnen, das neu erworbene Wissen zu festigen und in Ihrem Arbeitsumfeld anzuwenden.

LernzieleIn einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt wird die Rolle von IT-Koordinatorinnen und -Koordinatoren immer wichtiger – sie bilden die zentrale Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT.  Dieses kompakte Seminar vermittelt Ihnen in nur vier Tagen das grundlegende Wissen, um Anforderungen professionell zu erheben, zu analysieren, zu dokumentieren und deren Umsetzung zu begleiten. Sie lernen die Aufgaben und Methoden des Requirements Engineerings ebenso kennen wie die Grundlagen des Projektmanagements, des Softwaretestens und der Systemeinführung. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Kommunikation zwischen Fachabteilung und IT gezielt zu steuern, Anforderungen strukturiert zu bearbeiten und Projekte methodisch zu unterstützen. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für Ihre Rolle als IT-Koordinatorin oder -Koordinator im Unternehmen.Zielgruppen

• Organisatorinnen und Organisatoren, die als Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT agieren möchten.
• Business Analystinnen und Analysten sowie Informationsmanager:innen, die sich auf die Rolle des IT-Koordinators oder der IT-Koordinatorin vorbereiten.
• Projektmitarbeiter:innen und Fachkoordinatorinnen und Fachkoordinatoren, die in der Vermittlung zwischen Fachabteilungen und IT tätig werden wollen.
• Mitarbeiter:innen der Fachabteilung, die zukünftig als IT-Koordinatorinnen und Koordinatoren fungieren möchten.