IT-Einkauf in der Praxis

Strategischer und operativer Einkauf von IT-Leistungen

• Ablauf- und Aufbauorganisationsformen des IT-Einkaufs
• Entwicklung und Umsetzung effektiver Beschaffungsstrategien
• Bündelung und Konsolidierung von IT-Lieferanten

Wirkungsvolle Strategien bei der Beschaffung in IT-Projekten

• Beschaffungsmarktforschung in der Praxis
• Einschränkungen und Restriktionen bei der Vergabe

Erfolgsfaktor der Beschaffung: Umfassende Verhandlungsvorbereitung

• Analyse der Wettbewerbssituation
• Ausarbeitung des Ablaufs der Verhandlung
• Verhandlungsspielraum und Verhandlungsführung

Auswahl und Bewertung von IT-Dienstleistern  

• Global- vs. Local-Sourcing
• Kriterien zur Lieferantenauswahl und -bewertung
• Welche Vorgehensweisen zur Auswahl gibt es?
• Praxistipps

Fallbeispiel: Beschaffung von Hardware in der Praxis

• Spezifikation der Anforderungen
• Festlegung der Bieterliste
• Ablauf der Verhandlungen

Erfolgreiche Strategien zur Steuerung der Kosten im IT-Bereich

• Kostenvergleich: ist billig immer besser?
• IT-Controlling
• Monitoring der laufenden Kosten im Projekt

Lernziele

In diesem virtuellen BME-Training erhalten Sie einen umfassenden Überblick über praxisnahe, effiziente und erprobte Strategien und Ansätze einer kostenorientierten und erfolgreichen Beschaffung von IT-Liefer- und Dienstleistungen. Lernen Sie, wie Sie rechtssicher IT-Dienstleister und Partner bewerten sowie auswählen und gleichzeitig effektiv Beschaffungsrisiken minimieren können.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen IT-, Software- und Hardware-Einkauf, Technischer Einkauf, Global Procurement und Materialwirtschaft sowie Lizenz- und IT-Management