Geprüfter Projektmanager Wirtschaftschemie GDCh (m/w/d) - 2. Termin

Die Bedeutung betriebswirtschaftlicher Kenntnisse nimmt in vielen Bereichen, in denen Chemiker und Chemikerinnen arbeiten, einen immer größeren Stellenwert ein. Dabei ist es entscheidend, dass diese Kenntnisse anwendungsorientiert sind und zielgruppenbezogen vermittelt werden. Deshalb hat die GDCh in enger Zusammenarbeit mit dem JCF (JungChemikerForum) und dem Institut für betriebswirtschaftliches Management im Fachbereich Chemie und Pharmazie der Universität Münster (Prof. Dr. Jens Leker) ein speziell auf die Bedürfnisse von zukünftigen Absolventen und Berufsanfängern zugeschnittenes BWL-Programm erarbeitet. Das Zertifikat "Geprüfter Projektmanager Wirtschaftschemie GDCh (m/w/d)" stellt eine interessante Zusatzqualifikation dar.

Lernziele

Inhalte der einzelnen Module:

MODUL 1: Wettbewerbsanalyse (Tag 1 - 2)Ziel ist die Vermittlung der Grundlagen der Wettbewerbsanalyse. Zunächst wird ein Einblick in die wichtigsten Elemente des Rechnungswesens und der Bilanzanalyse gegeben. Die Seminarteilnehmenden lernen, wie eine Bilanz aufgebaut ist und welche Informationen man aus der Gewinn- und Verlustrechnung gewinnen kann. Darauf aufbauend wird die Bedeutung von Kennzahlen erläutert, die für die Wettbewerbsanalyse von entscheidender Bedeutung sind. Es werden Kennzahlen auf Basis des EBIT, Cashflows oder Verschuldungsgrads vorgestellt und ihre Bedeutung für die Wettbewerbsanalyse herausgearbeitet. Anschließend werden die Grundlagen vermittelt, um selbstständig Unternehmen anhand der aus Geschäftsberichten erhältlichen Zahlen, miteinander vergleichen zu können.

Schwerpunkte des Kurses sind:

• Strategische Wettbewerbsanalyse und Market Research
• Einführung in den Jahresabschluss
• Gruppenarbeit Erfolgsanalyse anhand von ausgewählten Unternehmensbeispielen
• Vorstellung der Ergebnisse
• Zusammenfassung des ersten Tages
• Grundzüge der Bilanzstrukturanalyse
• Kapitalmarktorientierte Analyse
• Gruppenarbeit Bilanzstrukturanalyse anhand von ausgewählten Unternehmensbeispielen
• Vorstellung der Ergebnisse
• Zusammenfassung und Seminarauswertung

MODUL 2: Unternehmensstrategien und Marketing (Tag 3 - 4)In diesem Modul werden die wesentlichen Grundlagen des Projektmanagements vermittelt. Der Fokus des ersten Teils liegt auf der Führung von Projektteams. Teilnehmende werden in die bedeutendsten Aufgaben von Führungskräften eingeführt und erfahren, was authentisches Leadership ausmacht. Durch eine praxisnahe Fallstudie erhalten sie Einblicke in effektive Führungsstrategien und die Bedeutung der eigenen Rolle innerhalb eines Teams. Im zweiten Teil stehen Methoden und Instrumente des Projektmanagements im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden erfahren, welche praktische Bedeutung das Projektmanagement in der Industrie hat, und bekommen einen Überblick über die Grundlagen, einschließlich Projektorganisation und die spezifischen Aufgaben in den verschiedenen Projektphasen. Es wird ein besonderes Augenmerk auf moderne und agile Methoden des Projektmanagements gelegt, um den Teilnehmenden zu vermitteln, wie sie Projekte effizient und erfolgreich steuern können.Schwerpunkte des Kurses sind:

• Führung von Projektteams
• Aufgaben von Führungskräften
• Authentisches Leadership
• Fallstudie Führung
• Zusammenfassung des dritten Tages
• Praktische Bedeutung des Projektmanagements in der Industrie
• Grundlagen des Projektmanagements, Projektorganisation
• Projektmanagement in den verschiedenen Projektphasen mit Aufgaben
• Moderne und agile Methoden des Projektmanagements
• Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
• Zusammenfassung des vierten Tages

MODUL 3: Innovationsmanagement (Tag 5 - 6)Strategisches Management hat einen großen Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmen der chemischen Industrie. Ziel ist es, die Bedeutung strategischen Handelns für den Unternehmenserfolg herauszuarbeiten. Zur Veranschaulichung dienen Fallstudien aus der chemischen und pharmazeutischen Industrie. Weiterhin soll ein Überblick über die Methoden zur Unternehmensanalyse, der Strategieformulierung und Möglichkeiten zur konkreten Umsetzung einer Strategie dargestellt werden. Des Weiteren werden die wesentlichen Aspekte des Innovationsmanagements beleuchtet, um aus einer Idee oder Erfindung ein erfolgreiches Produkt am Markt zu erschaffen. Zu einem erfolgreichen Produkt gehören mehr als nur die (chemischen) Eigenschaften. Vielmehr kommt es auch auf die frühzeitige Berücksichtigung von Kundenbedürfnissen an. Bei radikalen oder inkrementellen Innovationen werden anhand von Praxisbeispielen Erfolgs- und Misserfolgsaspekte verdeutlicht.Schwerpunkte des Kurses sind:

• Bedeutung einer Strategie für den Unternehmenserfolg
• Strategische Analyse und Strategieformulierung
• Fallstudien zum strategischen Projektmanagement
• Vorstellung und Diskussion der Ergebnisse
• Zusammenfassung des fünften Tages
• Einführung in das Innovationsmanagement
• Management von Innovationen „Strategie + Struktur"
• Der Innovationsprozess „Phasen + Akteure“
• Zusammenfassung des sechsten Tages

Lernziele

Die Bedeutung betriebswirtschaftlicher Kenntnisse nimmt in vielen Bereichen, in denen Chemiker und Chemikerinnen arbeiten, einen immer größeren Stellenwert ein. Dabei ist es entscheidend, dass diese Kenntnisse anwendungsorientiert sind und zielgruppenbezogen vermittelt werden. Deshalb hat die GDCh in enger Zusammenarbeit mit dem JungChemikerForum und dem Institut für betriebswirtschaftliches Management im Fachbereich Chemie und Pharmazie der Universität Münster (Prof. Dr. Jens Leker) ein speziell auf die Bedürfnisse von zukünftigen Absolventen und Berufsanfängern zugeschnittenes BWL-Programm erarbeitet.

Zielgruppen

Jungchemiker:innen und junge Berufstätige (m/w/d)