Generative KI Strategien für C-Level & Führungskräfte - Seminar / Kurs von AI Transformation Institute I SCP.AI GmbH

Führung und Strategie im KI-Zeitalter: Begreifen Sie die Technologie, Herausforderungen und das Potential generativer KI für Ihr Unternehmen – bevor es Ihre Wettbewerber tun.

Inhalte

  • (Generative) KI entmystifiziert: Was ist eigentlich (generative) KI? Was kann es und was kann es nicht?
  • Anwendungsbereiche und Beispiele (generativer) KI
  • Entwicklung von (generativen) KI Strategien, zwischen Make or Buy
  • Übersicht Anbieter und Toollandschaft
  • Entwicklung, Priorisierung und Validierung von Use Cases
  • KI Team: Rollen und Führung
  • Ethische und rechtliche Fragestellungen (z.B. Haftungsrisiken) bei der Entwicklung und Nutzung von KI
  • Praktische Tipps und Diskussionen
  • Einführung und Anwendung von Beispieltools
  • (Generative) KI entmystifiziert: Was ist eigentlich (generative) KI? Was kann es und was kann es nicht?
  • Anwendungsbereiche und Beispiele (generativer) KI
  • Entwicklung von (generativen) KI Strategien, z ...
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Lernziele

(Generative) KI verstehen: Erhalten Sie einen klaren Einblick in die Grundlagen von KI und generativer KI. Lernen Sie die wesentlichen Konzepte und Technologien kennen, um die aktuellen und die zukünftigen Entwicklungen bewerten zu können.

Anwendungsbereiche und Beispiele (generativer) KI: Verstehen Sie, wie diese Technologien bereits heute in verschiedenen Branchen erfolgreich eingesetzt werden.

Entwicklung von (generativen) KI Strategien, zwischen Make or Buy: Mit unserem Strategie Framework erarbeiten wir gemeinsam mögliche KI-Strategien. Erfahren Sie anhand von Beispielen wie Sie fundierte Entscheidungen zwischen Make or Buy treffen können.

Identifizierung, Priorisierung und Validierung von Use Case: Im Rahmen einer Ideation identifizieren wir gemeinsam relevante Use Cases (für Ihr Unternehmen), priorisieren und validieren die mit Hilfe unseres Use Case Canvas.

KI Team – Rollen und Führung: Verstehen Sie die Schlüsselrollen und Führungskompetenzen, die für den Aufbau und die Leitung eines erfolgreichen KI-Teams erforderlich sind.

Ethische und rechtliche Fragestellungen bei der Entwicklung und Nutzung von KI: Setzen Sie sich intensiv mit den ethischen und rechtlichen Aspekten von KI auseinander. Ergründen Sie, wie Sie KI verantwortungsbewusst einsetzen und potenzielle (Haftungs-)Risiken minimieren können.

Change Management und Kommunikation zu KI im Unternehmen: Lernen Sie, wie Sie eine reibungslose Integration von KI-Initiativen in Ihr Unternehmen gewährleisten können. Erfahren Sie, wie Sie Veränderungen effektiv managen und die Akzeptanz im gesamten Unternehmen fördern.

Praktische Tipps und Diskussionen: Profitieren Sie von praxisorientierten Tipps und lebhaften Diskussionen, die Ihre Lernerfahrung bereichern und Ihnen helfen, das erlernte Wissen in die Tat umzusetzen.

Einführung und Anwendung von Beispieltools: Erhalten Sie eine praktische Einführung in ausgewählte Tools, die Sie bei der Implementierung von KI-Initiativen unterstützen können.

(Generative) KI verstehen: Erhalten Sie einen klaren Einblick in die Grundlagen von KI und generativer KI. Lernen Sie die wesentlichen Konzepte und Technologien kennen, um die aktuellen und die zukün ...

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Zielgruppen

C-Level, Executive Management,  Führungskräfte (Vorkenntnisse im Bereich IT und KI sind für die Teilnahme nicht erforderlich)

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 7266546

Anbieter-Seminar-Nr.: CEOIN-0401

Termine

  • 10.06.2024 - 11.06.2024

    Berlin, DE

  • 06.11.2024 - 07.11.2024

    Berlin, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Zertifikat
  • 12 h
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