Gemeinsam Ziele erreichen

Teamführung und Leadership im 1:1

Die Stärken der Einzelnen und des Teams zu entwickeln, ist prioritäre Führungsaufgabe. Damit wird die eigene Führungsrolle wirksam und bringt nachhaltige Ergebnisse. Im Kontrast dazu: Wem es nicht gelingt, dass sich Menschen gerne dem eigenen Team anschließen und mitgehen, ist vielleicht "vor-gesetzt", wird aber keine "Führungs-Kraft".

In diesem Seminar schärfen Sie Ihre Kompetenz darin, sowohl einzelne Teammitglieder als auch das Team als Ganzes zu führen und zu entwickeln. Sie erweitern gezielt Ihr Repertoire an Führungsverhalten und stellen sich professionell auf die Situation und Ihre MitarbeiterInnen ein – ohne sich dabei zu verbiegen.

Seminarinhalte

• Motivation: was Ihre MitarbeiterInnen motiviert und was Sie als Führungskraft dafür tun können, um die Motivation zu verbessern
• Situative Führung: wie Sie das eigene Führungsverhalten bewusst der geführten Person und der Situation anpassen
• Psychologische Sicherheit: wie Sie ein Umfeld gestalten, das starke Leistungen ermöglicht und was das mit Ihrer Haltung zu tun hat
• Leistungsfähige Teams: was Ihr Team braucht, um nachhaltig gute Ergebnisse zu erzeugen und sich dabei positiv zu entwickeln
• Remote/hybrid Workplace Culture: wie Sie das Teamgefühl stärken und die Zusammenarbeit im Team verbessern, in einer Arbeitswelt, die wenig persönliche Begegnung vorsieht

Lernziele

• Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Auswirkungen konkreter Führungshandlungen auf die Motivation von MitarbeiterInnen.
• Sie beurteilen Ihre MitarbeiterInnen differenziert und richten Ihre Führungshandlungen auf die Einzelnen aus.
• Sie übertragen Verantwortung und Kompetenzen so an die MitarbeiterInnen, dass diese adäquat gefordert sind.
• Sie erarbeiten eine Toolbox, die für Ihre MitarbeiterInnen und Ihr Team gezielte Ansätze bietet.
• Sie befähigen Ihr Team, auf lange Sicht eine gute Leistung zu erbringen.

Zielgruppen

Führungskräfte, ProjektleiterInnen, laterale Führungskräfte