Reflektion meiner bisherigen Führungsrolle
- Bisherige Erfahrungen mit KollegInnen, MitarbeiterInnen und Vorgesetzten
- Was soll sich verändern?
Grundlagen der Personalführung
- Definition von Führung
- Der Managementführungskreislauf
- Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
- Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
- Arbeiten mit Zielen
- Delegation und Information
- Mitarbeiter motivieren und fördern
- Feedback geben und kritisieren Führen von Mitarbeitergesprächen
- Erfolgreiches Zeitmanagement: Instrumente und Methoden
Grundlagen der Teambildung
- Phasen im Teamprozess
- Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
- Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung
Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
- Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
- Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
IHR NUTZEN
- Austausch von Führungsthemen im kleinen Kreis
- Ideen zur Lösung schwieriger Führungssituationen und Konflikte
- Teilnehmeraktives effizientes Lernen und Arbeiten in kleiner Gruppe
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Das Seminar wird auch als Live-Online-Seminar in kleiner Gruppe oder als individuelles Führungskräftecoaching angeboten.
Reflektion meiner bisherigen Führungsrolle
- Bisherige Erfahrungen mit KollegInnen, MitarbeiterInnen und Vorgesetzten
- Was soll sich verändern?
Grundlagen der Personalführung
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